建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)之路

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　　施工企業(yè)信息化

　　一、明確信息化建設(shè)目標(biāo)

　　1、數(shù)據(jù)信息管理信息化

　　(1)建立數(shù)據(jù)庫，存儲所有工程信息，便于共享和利用。

　　(2)建立以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的管理信息系統(tǒng)，加快信息接受和傳遞。

　　(3)建立溝通合作平臺，使參與項(xiàng)目的各方能夠遠(yuǎn)程溝通，及時解決問題。

　　2、施工過程控制信息化

　　(1)建立實(shí)時監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場的遠(yuǎn)程管理，并能將現(xiàn)場情況反訴反饋給各部門以及企業(yè)總部。

　　(2)建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系。在項(xiàng)目管理過程中，根據(jù)現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)測和風(fēng)險識別，以便參與施工的各方及時調(diào)整計劃，避免嚴(yán)重?fù)p失。

　　(3)針對項(xiàng)目中的成本、檔案、資金、合同等全部進(jìn)行在線管控，信息化管理，解決人工計算和制表的壓力，簡化工作。

　　二、正式實(shí)施信息化建設(shè)

　　1、對信息化意識不強(qiáng)的，要加大信息化在建筑業(yè)的意義和作用的宣傳教育。用信息技術(shù)控制質(zhì)量、進(jìn)度和投資，積極推進(jìn)信息化，讓所有參與者，特別是業(yè)主，都能感受到并認(rèn)識到信息化的重要性。

　　2、大力培養(yǎng)跨學(xué)科的信息技術(shù)人才，就建筑施工企業(yè)而言，一個加強(qiáng)內(nèi)部優(yōu)質(zhì)人才培養(yǎng)，家強(qiáng)制式普及，除了要培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才之外，還要提高全體員對信息化的認(rèn)知，提高綜合素質(zhì)。

　　3、為項(xiàng)目管理信息化提供良好的外部環(huán)境。健康的外部環(huán)境對于推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化至關(guān)重要，就企業(yè)而言必須要加強(qiáng)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)搭建，為發(fā)展項(xiàng)目管理信息化搭建平臺，完善管理制度，促進(jìn)信息化。

　　信息化是優(yōu)化資源配置、提高工程項(xiàng)目投資效益、減少失誤和浪費(fèi)、提高管理水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。施工建筑企業(yè)應(yīng)加大投入，并且保持信息化建設(shè)和制度建設(shè)同步，

發(fā)布：2023-09-08 16:41 編輯：泛普軟件 · wrh [打印此頁] [關(guān)閉]

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