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評(píng)論:變被動(dòng)為主動(dòng)才能做強(qiáng)公積金

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提要:公積金有望貼息商貸,以緩解公積金貸款金額不足的想法,其實(shí)早在今年廣州市兩會(huì)上,就由公積金管理負(fù)責(zé)人披露過(guò)。可以說(shuō),廣州公積金管理部門(mén)提出貼息商貸,只是改進(jìn)工作作風(fēng),變被動(dòng)為主動(dòng)的第一步。

  在樓市低迷,購(gòu)房窗口期再現(xiàn)的特別時(shí)候,終于傳來(lái)了一個(gè)利好的消息:廣州市住房公積金中心,針對(duì)貸款難的情況,已經(jīng)初步提出了公積金貼息貸款方案,計(jì)劃用商業(yè)貸款置換公積金貸款,目前這一方案已經(jīng)初步與部分銀行進(jìn)行過(guò)溝通協(xié)調(diào),待上報(bào)批準(zhǔn)后,于近期實(shí)施。

  公積金有望貼息商貸,以緩解公積金貸款金額不足的想法,其實(shí)早在今年廣州市兩會(huì)上,就由公積金管理負(fù)責(zé)人披露過(guò)。應(yīng)該說(shuō),這對(duì)于低迷的樓市、廣大購(gòu)房者、銀行界,以及公積金管理方,都是有積極意義的。如今看來(lái),這項(xiàng)多贏的政策,已經(jīng)不再是個(gè)設(shè)想,而是即將付諸實(shí)踐。

  近年來(lái),政府對(duì)于住房公積金的管理和使用,日益成為民眾詬病的對(duì)象。問(wèn)題的焦點(diǎn)就在于,原本是為了解決市民住房難而設(shè)置的公積金,卻越來(lái)越讓民眾可望而不可即。要求多,門(mén)檻高,申請(qǐng)難,額度緊,輪候放貸時(shí)間長(zhǎng),審批難等問(wèn)題,讓公積金貸款幾乎變成了水中月鏡中花。面對(duì)高昂的房?jī)r(jià),很多人一方面定期上繳不菲的公積金,另一方面卻是眼望著著利息較低的公積金賬戶,無(wú)法享用,最終不得不付出更大的代價(jià)去申請(qǐng)商貸。權(quán)利和義務(wù)的不對(duì)等,怎能讓民眾不心生怨氣?

  理論上講,既然上繳了住房公積金,他們就有權(quán)享受公積金房貸,至于金額是寬松還是緊張,這是管理方應(yīng)解決的問(wèn)題,而不能把難題交由民眾去承擔(dān)。管理方一句“資金緊張”,就可以無(wú)限制地提高申請(qǐng)門(mén)檻,延長(zhǎng)放貸時(shí)間,這不僅是對(duì)民眾權(quán)利的漠視,更是一種不負(fù)責(zé)的懶政。

  在今年的全國(guó)兩會(huì)上,住建部部長(zhǎng)陳政高要求各地更多發(fā)揮主動(dòng)性,采取多種措施,用好用足住房公積金;要進(jìn)一步降低門(mén)檻,增加公積金貸款額度,簡(jiǎn)化手續(xù),建立方便快捷的業(yè)務(wù)流程,縮短辦理時(shí)限。我以為,這個(gè)要求切中要害。住房公積金管理部門(mén)改進(jìn)工作的要點(diǎn),就是要改變衙門(mén)作風(fēng),積極主動(dòng)地想辦法,讓公積金發(fā)揮更大的效用,而不是像現(xiàn)在這樣,高高在上,對(duì)于民眾的需求,漠然視之。

  可以說(shuō),廣州公積金管理部門(mén)提出貼息商貸,只是改進(jìn)工作作風(fēng),變被動(dòng)為主動(dòng)的第一步。我們希望,更多更積極的措施,能由此展開(kāi),讓民眾的權(quán)利得到最大的尊重。

發(fā)布:2007-04-10 11:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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