工程監(jiān)理安全管理軟件

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　　所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。監(jiān)理的主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量。

　　當(dāng)工程建設(shè)過程的安全事故隨著社會科技水平和管理水平的提高，由頻發(fā)性、離散化向著多發(fā)性、集中化方向發(fā)展的同時，社會對安全事故的容忍度卻在不斷的降低，這促使建設(shè)工程的管理者們不得不更加重視工程建設(shè)的安全管理。

　　一、安全生產(chǎn)過程中容易遇到的問題與沖突

　　現(xiàn)階段出現(xiàn)在我們周邊的建設(shè)工程安全事故與改革開放早期的社會生產(chǎn)力較為薄弱的時期相比，其事故特點、事故類型都有了較大的不同。隨著社會生產(chǎn)力水平的提高、社會財富的不斷增長，大跨度、超高建筑物的建設(shè)以及新材料、新工藝等的不斷更新的同時施工技術(shù)和措施也隨之不斷更新等，這一切都給施工過程帶來了更多不確定性的風(fēng)險;加之社會處于轉(zhuǎn)型時期，建設(shè)企業(yè)之間的激烈競爭使得企業(yè)生存空間越來越顯得狹窄，這也無疑會影響到建設(shè)施工過程中對安全措施費用的有效投入和使用。所有這些因素，都有可能導(dǎo)致建設(shè)工程安全事故的發(fā)生。

　　二、如何通過信息化管理來解決監(jiān)理在安全中遇到的問題

　　泛普工程項目管理平臺是以信息化為手段，輔助施工生產(chǎn)安全管理，打造的"信息化+安全”管理平臺。該平臺依托現(xiàn)代信息技術(shù)與創(chuàng)新的安全管理理念相融合，轉(zhuǎn)變安全管理方式及業(yè)務(wù)流程，提高安全管理效率、實現(xiàn)本質(zhì)安全。該平臺主要涉及安全生產(chǎn)預(yù)管理模塊:勞務(wù)人員管理系統(tǒng)、施工班組安全生產(chǎn)全員包保預(yù)應(yīng)急網(wǎng)格化管理系統(tǒng)、安全教育平臺:安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理模塊:安全管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)全員監(jiān)控管理系統(tǒng)、工地視頻監(jiān)控系統(tǒng)、機械設(shè)備管理系統(tǒng);安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析模塊:統(tǒng)計數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)。

　　1、項目立項

　　該功能是當(dāng)項目評估通過后，可以進行立項操作，由業(yè)務(wù)人員選擇不同的項目類型，系統(tǒng)通過項目類型的判斷，自動調(diào)取配置好的合同網(wǎng)絡(luò)圖模板，業(yè)務(wù)人員可以在合同網(wǎng)絡(luò)圖模板的基礎(chǔ)_上進行調(diào)整和修改。

　　2、強化進度管理

　　工地的施工進度是決定工程利潤的關(guān)鍵之一，過去工程進度很難透明化，老板看不到進度，時間把控不了。但是通過工地管理軟件就可以輕松解決這個問題。

　　軟件將涵蓋項目進度的方方面面，每項進度時間點都會體現(xiàn)在項目中，超時未完成的，軟件將會自動預(yù)警。

　　2 、強化物料管理

　　物料的妥善運用，可以保證項目的高效運轉(zhuǎn)和保障建筑質(zhì)量，使用工地管理軟件可以非常高效的管理物料。

　　物料的進出入，使用痕跡全都將清晰的顯示在軟件，采購更加精準(zhǔn)，供給更加及時，出現(xiàn)問題也能技術(shù)找到人。