如何辨別采用SOA的大好時機

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SOA能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)需求與IT的一致性，能夠?qū)I(yè)務(wù)流程活動從服務(wù)實現(xiàn)中分離出來，還能夠降低操作成本。那么何時是采用SOA的大好時機呢？

SOA 能夠優(yōu)化業(yè)務(wù)需求與 IT 的一致性，能夠?qū)I(yè)務(wù)流程活動從服務(wù)實現(xiàn)中分離出來，還能夠降低操作成本。只有在不固定供應(yīng)商的情況下才能真正實現(xiàn)這些功能，此時面向 SOA 實現(xiàn)的技術(shù)可以無縫集成（考慮：“開放標準”），以構(gòu)造全面的端到端解決方案。

當考慮了策略業(yè)務(wù)目標和活動時，理論上的 SOA 概念非常具有吸引力，更加容易得到支持。不過，不可輕易決定要實現(xiàn) SOA。這與改變生活方式有些類似，因為開發(fā)和操作團隊遵循的 IT 控制模式將完全不同。我提倡進行業(yè)務(wù)驅(qū)動開發(fā)。此過程涉及到將業(yè)務(wù)需求細化為 IT 要求，然后將 IT 要求細化為 IT 功能，以確定滿足這些需求所需的技術(shù)。根據(jù)我過去四年開發(fā)基于 Web 服務(wù)的解決方案和更為成熟的基于 SOA 的解決方案的經(jīng)驗，以下這些相關(guān)因素通常會讓我建議采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)：

何時采用SOA

集成成本持續(xù)增長，而并未因為可提供真正投資回報 （ROI） 的新業(yè)務(wù)機會而得到緩解。

兼并和收購是您公司擴大市場份額和獲得新發(fā)展機會的業(yè)務(wù)模式的核心。

解決方案要求對來自異構(gòu)系統(tǒng)和編程模型的業(yè)務(wù)功能進行集成。

業(yè)務(wù)的生存依賴于根據(jù)市場變化快速調(diào)整或即時響應(yīng)競爭威脅的能力。

全球經(jīng)濟的影響要求您的公司事半功倍地開展業(yè)務(wù)，而且有必要依賴業(yè)務(wù)合作伙伴提供非核心業(yè)務(wù)功能。

就提高收益而言，與業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)作的效率對您的公司十分關(guān)鍵。

您公司業(yè)務(wù)資產(chǎn)的價值在減少，因為不能對其進行評估，以在最初用途之外的其他地方使用。

您公司員工的效率出現(xiàn)了問題，因為他們的大部分時間并沒有花在提供公司業(yè)務(wù)模型的核心功能和服務(wù)上。

您公司的業(yè)務(wù)充滿了機會型的業(yè)務(wù)工作。

您公司從頭開始開發(fā)新應(yīng)用程序。（我認為 SOA 應(yīng)當作為定位將來的新應(yīng)用程序的缺省體系結(jié)構(gòu)樣式，業(yè)務(wù)條件有其他限制時除外。）

在理想情況下，您和您的業(yè)務(wù)合作伙伴間沒有預(yù)算限制、計劃期限、技能差距和優(yōu)先級差異，我想，此時完全可以說每個人都會采用 SOA，或者至少會考慮采用 SOA。不過，我們的選擇實際上經(jīng)常受到過去的決策的影響和限制（例如，技術(shù)投資、編程模型采用、服務(wù)的合同協(xié)定等）。因此，我們并不能總是自由地采用看起來能滿足某個業(yè)務(wù)需求或技術(shù)要求的最佳選項。以下的注意事項會讓我不建議采用面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)或說明現(xiàn)在實現(xiàn) SOA 的邊際收益：

何時不采用SOA

您公司只將小部分 IT 預(yù)算用于集成活動。

您公司的大部分流程都是手動的或以文檔為中心的，自動化的機會幾乎為零。

您公司的大部分應(yīng)用程序開發(fā)都使用相同的編程模型。

您公司的操作由一個或兩個客戶關(guān)系管理 （CRM） 和企業(yè)資源規(guī)劃 （ERP） 應(yīng)用程序管理，幾乎沒有集成要求。

您公司的現(xiàn)有技能庫與實現(xiàn)支持 SOA 的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)所需的技能庫之間存在重大差異。

未發(fā)現(xiàn)可從 SOA 提供的功能受益的業(yè)務(wù)需求或機會。

新業(yè)務(wù)服務(wù)的可用性將對現(xiàn)有的收益流帶來負面影響。

您公司依賴的業(yè)務(wù)合作伙伴對公司間流程的自動化采用了不同的優(yōu)先級。

您公司的主要業(yè)務(wù)的開展涉及到海量且同步性和實時性要求非常高的事務(wù)。

前面的列表只是一個示例，用以說明 SOA 是否是您公司最佳選擇的原因。當然，每個合同或項目都具有唯一的要求，因此關(guān)于何時采用 SOA 的決策取決于您公司的業(yè)務(wù)狀況。SOA 的價值主張十分誘人，但選擇何時讓您的公司采用 SOA 必須考慮業(yè)務(wù)環(huán)境的實際情況。采用 SOA 不一定要跨一大步，而通常是采用循序漸進的方式進行的。首先找到可以利用 SOA 概念和原則的項目，然后使用主要性能指標測定其價值，這是一種讓大家受益的好方法。（IT專家網(wǎng)）