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一種方式是在企業(yè)的財務平衡表中將知識作為一種資產(chǎn)評估，成立專門研究、管理企業(yè)知識資本的機構，建立起一系列評價知識資本的指標體系：知識資本是企業(yè)市場價值同企業(yè)賬面價值之差或者企業(yè)人力資本與企業(yè)機構資本之和，其中企業(yè)結構資本又等于客戶資本和組織機構資本之和。將這套體系應用于實踐中作為企業(yè)財務報表的附件，可以取得顯著效益。
另一種方式是對某一類知識密集的資產(chǎn)進行管理，使其創(chuàng)造出更多的價值。通過有組織的企業(yè)無形資產(chǎn)管理達到提高經(jīng)濟效益的目的。無形資產(chǎn)包括專利、技術訣竅、版權、商標和商業(yè)秘密等。其中，專利是最為主要的形式，從專利管理入手，采取放棄、轉(zhuǎn)讓等形式，節(jié)省了大量的專利費用，同時又可以為企業(yè)帶來更多收益。
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