《ERP高級(jí)計(jì)劃》書的解讀-APS高效敏捷的生產(chǎn)計(jì)劃（上）（蔡穎）

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21世紀(jì)的制造企業(yè)需要面臨按時(shí)交貨的巨大壓力。能夠提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)通常意味著能夠提供多種產(chǎn)品選擇、能夠接受最后一分鐘的修改，并且能夠?qū)Α鞍磫紊a(chǎn)”和“按需定制”產(chǎn)品的訂單提供快速響應(yīng)。同時(shí)，大多數(shù)制造企業(yè)按照“精益生產(chǎn)”的原則避免因大量存貨而引起的費(fèi)用 (Womack 和 Jones)。在如此壓力之下，高效的生產(chǎn)計(jì)劃不僅成為必須，它甚至成了企業(yè)能否繼續(xù)生存的關(guān)鍵。

ERP（企業(yè)資源計(jì)劃) 系統(tǒng)已經(jīng)包含了制定詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃所需的所有數(shù)據(jù)。其中有整個(gè)制造過(guò)程的物料清單和零件工藝等產(chǎn)品信息。還有諸如設(shè)備、人力和班次計(jì)劃等系統(tǒng)信息。還有諸如當(dāng)前訂單接收、在制品、存貨水平和已下達(dá)采購(gòu)單等狀態(tài)信息。APS（高級(jí)計(jì)劃與排程）需要用這些內(nèi)容來(lái)確定如何有效地為工廠的工序制定計(jì)劃，并且根據(jù)不斷變化的需求快速準(zhǔn)確地進(jìn)行重新計(jì)劃。  

高級(jí)計(jì)劃的目的是設(shè)置生產(chǎn)框架確保按時(shí)為客戶訂單發(fā)貨。它確定用戶為滿足獨(dú)立的需求實(shí)際需要生產(chǎn)、采購(gòu)的物料數(shù)量以及生產(chǎn)的時(shí)間。它側(cè)重于外部。

高級(jí)排程是在計(jì)劃框架范圍內(nèi)工作的，它為計(jì)劃提供了更詳盡的結(jié)構(gòu)。它側(cè)重于內(nèi)部。它明確了計(jì)劃執(zhí)行的詳細(xì)執(zhí)行情況并且制定一個(gè)最終排定優(yōu)先級(jí)的工作順序。

在執(zhí)行計(jì)劃功能過(guò)程中，計(jì)劃必須使用緩沖以容納排程的調(diào)整需要。因此，計(jì)劃在設(shè)置日期時(shí)不能太過(guò)嚴(yán)格。排程會(huì)在隨后的重排序過(guò)程中對(duì)計(jì)劃進(jìn)行壓縮。

高級(jí)計(jì)劃和排程的這兩項(xiàng)功能都非常重要?？偟膩?lái)說(shuō)，您可以把計(jì)劃設(shè)想成一個(gè)同步引擎，它粗略地排齊全部時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)過(guò)程 (通過(guò)“物料清單”)。然后，排程不僅重排優(yōu)化加工的順序，還對(duì)加工時(shí)間進(jìn)行壓縮，重新反饋影響計(jì)劃的能力。

應(yīng)記住，不要盲從于車間細(xì)節(jié)的排程，高級(jí)計(jì)劃和高級(jí)排程之間的主要區(qū)別不一定是有沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃，而是加工的順序是否對(duì)生產(chǎn)的影響。如果銷售訂單在工作中心中的加工順序沒(méi)有對(duì)產(chǎn)出造成很大影響，則不需要詳細(xì)的計(jì)劃排程。但是對(duì)于在不同產(chǎn)品之間需要較長(zhǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間或計(jì)劃頻繁變化的制造環(huán)境下，高級(jí)排程功能則至關(guān)重要。  

高級(jí)計(jì)劃與排程在制造業(yè)主要解決以下主要計(jì)劃問(wèn)題：

1，    承諾：現(xiàn)在我能為客戶合理地承諾做到哪些事情？同時(shí)可以考慮物料和能力。

2，高級(jí)計(jì)劃：客戶今后的需求有可能是什么？ 什么樣的計(jì)劃能滿足客戶將來(lái)需求？ 即使生產(chǎn)中斷我們?nèi)匀豢梢哉９ぷ鲉?？如何調(diào)整和保證我的承諾并達(dá)到目標(biāo)？ 在計(jì)劃中作出的更改如何影響每個(gè)訂單？

3，    確認(rèn)下達(dá)生產(chǎn)訂單：近期需要下達(dá)哪些訂單？

4，    高級(jí)排程：如何實(shí)現(xiàn)數(shù)量/日期承諾和的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)？ 在瓶頸上最優(yōu)化的加工順序是什么？ 我們需要對(duì)類似的加工需求進(jìn)行成批加工嗎？

       5，執(zhí)行：今天需要完成哪些生產(chǎn)訂單？應(yīng)使用哪些資源？

如圖：

高級(jí)計(jì)劃和排程均可幫助您解決這些問(wèn)題。 在我們區(qū)別計(jì)劃和排程時(shí)，記住它們的本質(zhì)上是一樣的，都是用來(lái)計(jì)算我們應(yīng)該在什么時(shí)間對(duì)訂單進(jìn)行操作。但是，它們對(duì)不同的訂單進(jìn)行不同方式的操作。

   1，高級(jí)計(jì)劃：考慮時(shí)間較長(zhǎng)的計(jì)劃訂單，部考慮已排程的訂單?？紤]訂單的優(yōu)先級(jí)和客戶到期日，是基于訂單任務(wù)(Job-based)訂單貫穿全部多層物料清單的整個(gè)訂單。（參看筆者的論文：計(jì)算機(jī)時(shí)代的計(jì)劃控制技術(shù)（下））

   2，高級(jí)排程：考慮較短的生產(chǎn)訂單，根據(jù)優(yōu)化規(guī)則排程提高高利用率，是基于事件(Event-based)的車間排程。（參看筆者的論文：計(jì)算機(jī)時(shí)代的計(jì)劃控制技術(shù)（下））

當(dāng)計(jì)劃員進(jìn)行排程時(shí)，為現(xiàn)有訂單的一個(gè)子集進(jìn)行生產(chǎn)的日期和時(shí)間的計(jì)算，也就是近期需要完成的生產(chǎn)訂單。這些日期和時(shí)間將用FCS有限能力作為計(jì)算因子，并且根據(jù)事件驅(qū)動(dòng)和基于規(guī)則的邏輯進(jìn)行計(jì)算。

在進(jìn)行計(jì)劃時(shí)，不必重新計(jì)算已排程的生產(chǎn)訂單的日期和時(shí)間。 如果在使用MRP 計(jì)劃，沒(méi)有考慮能力和物料的限制。該計(jì)劃就比較粗略。 如果使用APS 排定計(jì)劃，就可以考慮物料和能力的約束。計(jì)劃日期比使用 MRP 計(jì)算得出的日期更現(xiàn)實(shí)。   注意，計(jì)劃員需要不斷地更新計(jì)劃，并且不斷地適應(yīng)變化。并且越是與今天接近，越能制定精確的計(jì)劃。

在傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)中，計(jì)劃和排程的聯(lián)系是不強(qiáng)關(guān)聯(lián)的。您無(wú)法了解排程如何影響計(jì)劃。此外，也無(wú)法了解采購(gòu)供應(yīng)單如何影響整個(gè)“物料清單”中的需要訂單。 APS系統(tǒng)使兩者是強(qiáng)行相聯(lián)。您可以實(shí)時(shí)了解更改排程對(duì)整個(gè)計(jì)劃的影響。

（待續(xù)）

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《ERP高級(jí)計(jì)劃》書的解讀-APS高效敏捷的生產(chǎn)計(jì)劃（下）（蔡穎）