研發(fā)人員獎勵制度

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    研發(fā)人員獎勵制度：為了進(jìn)一步規(guī)范研發(fā)人員的管理工作，完善績效考核獎勵制度，提高公司研發(fā)人員的產(chǎn)品研發(fā)效率和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量，充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的工作熱情和工作積極性，真正地體現(xiàn)按勞分配的基本原則，特制定本研發(fā)人員獎勵制度。

一、研發(fā)人員獎勵原則

    1、可變性，此制度每年審核修改。

    2、公平、公正，公開。

    3、人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

    4、研發(fā)人員參與制定原則。

二、研發(fā)人員獎勵內(nèi)容

    1、項目獎金
    根據(jù)公司已有的項目獎金制度，按照一定周期進(jìn)行發(fā)放。

    2、獲得專利及知識產(chǎn)權(quán)獎勵
    獲得發(fā)明專利                         獎金：
    獲得實(shí)用新型專利                     獎金：
    獲得外觀設(shè)計專利                     獎金：
    獲得知識產(chǎn)權(quán)                         獎金：

    3、研發(fā)成果獎金
    國內(nèi)外均處于技術(shù)領(lǐng)先的新品           獎金：
    國外已有、國內(nèi)未有新品               獎金：
    國內(nèi)有同類產(chǎn)品，技術(shù)領(lǐng)先             獎金：
    現(xiàn)有產(chǎn)品較重大技術(shù)改進(jìn)、工藝優(yōu)化     獎金：
    ※需要申請者提供相應(yīng)的文字佐證，必要的話準(zhǔn)備公司內(nèi)部的成果答辯。

    4、節(jié)約研發(fā)預(yù)算獎勵
    節(jié)約10%-20%                          獎金：
    節(jié)約20%-30%                          獎金：
    節(jié)約30%-40%                          獎金：
    節(jié)約40%-50%                          獎金：
    節(jié)約50%以上                          獎金：

    5、發(fā)表論文獎勵
    發(fā)表在非核心期刊                     獎金：
    發(fā)表在核心期刊                       獎金：

    6、研發(fā)成果創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的獎勵
    研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益
    具體計算方法如下：
    1）個人獎金
    研發(fā)設(shè)計人員所得的獎金按其在項目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn)，具體計算公式為：
    個人獎金=項目獎金×個人貢獻(xiàn)度
    個人貢獻(xiàn)度=個人所得分值÷項目組總分值(得分計算參考項目考核制度)
    2）項目獎金
    公司針對每一個研發(fā)成功的項目設(shè)立專項獎金，獎金數(shù)額按項目的技術(shù)復(fù)雜程度(技術(shù)含量)及項目完成后在一年內(nèi)的預(yù)計凈收益的一定比例提取。
    項目獎金 = 一年內(nèi)預(yù)計凈收益×計提比例
    一年內(nèi)預(yù)計凈收益 = 一年內(nèi)該項目產(chǎn)品的預(yù)計銷售額一開發(fā)費(fèi)用預(yù)算一產(chǎn)品成本預(yù)算