工程項目管理軟件好處是什么

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　　隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息水平的快速發(fā)展，工程項目管理方面的信息化步伐逐漸加快，呈現(xiàn)出良好變化的勢頭，并對工程項目管理軟件進(jìn)行了實施。不斷有人來問小編，建筑企業(yè)使用工程項目管理軟件有什么好處呢?接下來小編就來為大家大致介紹一下吧。

　　一、工程項目管理軟件的好處

　　1、項目管理過程一體化。

　　工程項目管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護(hù)，進(jìn)行全程跟蹤管理，并在管理過程中，充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

　　2、全過程進(jìn)度跟蹤、過程動態(tài)分析、保證項目工期可控、在控。

　　工程項目管理軟件是以工程項目進(jìn)度計劃作為項目管理的主線，通過多方參與計劃編制過程，建立完善的總體控制計劃、實施計劃、期間計劃等工程進(jìn)度計劃，并通過對計劃完成情況的檢查與分析，優(yōu)化人工、材料、設(shè)備、資金、技術(shù)等資源配備，確保工程項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行完成，控制成本支出。

　　通過采用技術(shù)動態(tài)控制項目實施過程，加強項目的進(jìn)度控制，確保工程項目在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量交付。實現(xiàn)項目進(jìn)度管理的有效管控，提高進(jìn)度管理縱向管控力度。

　　3、明確工作內(nèi)容。

　　企業(yè)通過使用工程項目管理軟件，項目的總負(fù)責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進(jìn)入自己的賬號之后就能夠清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。

　　4、全面覆蓋管理要素、保障項目建設(shè)全過程的安全穩(wěn)定。

　　工程項目管理軟件融入了國家安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，以風(fēng)險預(yù)控為核心，同時加強對人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理，并通過系統(tǒng)平臺的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。同時，對各安全業(yè)務(wù)管理模塊的適用性打造，實現(xiàn)追根溯源、信息貫通的管控要求。

　　5、分析項目執(zhí)行情況、時時項目監(jiān)控。

　　工程項目的管理者可以通過我們的工程項目管理軟件進(jìn)行項目的詳情實時掌握，對各項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息等業(yè)務(wù)詳細(xì)情況，為管理層對“四控三管一協(xié)調(diào)”的落實和保障提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

　　二、泛普軟件工程項目管理軟件的核心功能

　　1、立項決策

　　施工團(tuán)隊可利用工程項目管理軟件組織進(jìn)行項目建議書的編制及立項報批，協(xié)助業(yè)主選擇咨詢單位、簽訂咨詢合同、并對咨詢單位的編制工作進(jìn)行檢查管理。

　　2、設(shè)計管理

　　選擇勘察設(shè)計單位、簽訂勘察設(shè)計合同。及時向設(shè)計單位提供所需的各種資料及外部條件的證明，監(jiān)督勘察設(shè)計合同的履行及對設(shè)計單位進(jìn)行管理，擬寫向政府職能部門報審設(shè)計文件，設(shè)計變更的管理控制等。

　　3、前期準(zhǔn)備

　　工程項目管理軟件可擬寫建設(shè)用地規(guī)劃許可證及建設(shè)工程規(guī)劃許可證的報批，進(jìn)行施工圖審查的協(xié)調(diào)。且協(xié)助與各方簽訂承包合同、文明施工協(xié)議、安全保障協(xié)議等并進(jìn)行隱秘文件保存。

　　4、采購管理

　　工程項目管理軟件可幫助施工團(tuán)隊進(jìn)行整個項目的合同體系策劃,制定采購計劃。且完成招標(biāo)代理的全部工作，負(fù)責(zé)采購合同的管理。

　　5、實施階段

　　負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)計單位在工程實施階段的配合工作、監(jiān)督監(jiān)理合同的履行、審查承包商提供的設(shè)備檢查報告，并組織人員進(jìn)行見證檢查和操作。承擔(dān)該項目的造價咨詢的專項工作并配合結(jié)算審計工作，協(xié)助完成竣工決算和結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)等。

　　工程項目管理對整個工程項目有著舉足輕重的作用，然而社會的發(fā)展以及項目管理體制的不斷改革給工程項目管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)一步提高工程項目管理的工作效率，確保決策工作的科學(xué)合理，增加工程項目管理的信息透明度。由于計算機的普及，信息技術(shù)的發(fā)展，將計算機、信息技術(shù)等應(yīng)用到工程項目管理問題上，能夠大大提升工程項目管理的工作效率，在招標(biāo)、設(shè)計、采購以及施工等發(fā)面發(fā)揮著非常重要的作用。