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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/湖南建筑工程項目管理系統(tǒng)

湖南建筑工程項目管理系統(tǒng)

  成都泛普建筑施工軟件突出解決施工中的難點,重點問題,簡化施工計算,提供大量的計算參數(shù)用表,供用戶參考,提供圖文并茂的計算書。提高施工人員的工作效率,保證施工的順利進行

   泛普軟件的建筑施工軟件突出解決施工中的難點,重點問題,簡化施工計算,提供大量的計算參數(shù)用表,供用戶參考,提供圖文并茂的計算書。提高施工人員的工作效率,保證施工的順利進行。國內(nèi)較全面的建筑施工技術領域的專業(yè)軟件,并突出了各省市地區(qū)施工特色,為施工安全管理提供了強有力的技術支持。”

  軟件以相關施工及結構規(guī)范為依據(jù),提供大量的計算參數(shù)用表,供用戶參考,計算方便準確,計算書詳細;同時提供了腳手架、模板工程、塔吊基礎、結構吊裝、降排水以及基坑方案模型和強大的繪圖功能,并且可以將計算書和繪制的詳圖直接插入到方案中,形成完整WORD格式的施工專項方案。

  主要內(nèi)容如下:

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  腳手架計算:依據(jù)用戶輸入的各項參數(shù)自動計算落地式及各種懸挑式腳手架支撐、落地及懸挑式卸料平臺、門架、竹木腳手架和格構式型鋼井架形式的腳手架;同時可以將計算書直接插入到方案中。

  模板計算:提供豐富的計算模型,依據(jù)用戶輸入的各項參數(shù)自動計算梁、板、墻、柱模板、大梁側模的多種支撐形式是否滿足要求、對竹、木、組合小鋼模面板強度和剛度進行驗算。同時可以將計算書直接插入到方案中。

  塔吊基礎計算:對施工中常用的重要機械(塔吊)根據(jù)其型號自動讀取其基本參數(shù),進行塔吊基礎的計算。包括:天然基礎的計算,四樁、三柱、單樁基礎的計算,十字梁基礎及塔吊的附著計算、塔吊穩(wěn)定性驗算和邊坡樁基傾覆計算;同時可以將計算書直接插入到方案中。

  結構吊裝工程計算:吊繩、吊裝工具、滑車和滑車組、卷揚機牽引力及錨固壓重、碇定計算。同時可以將計算書直接插入到方案中。

  大體積混凝土計算:匯集了施工現(xiàn)場澆注大體積混凝土時涉及的重要問題:自約束裂縫控制、澆筑前裂縫控制、澆筑后裂縫控制、溫度控制、伸縮縫間距、結構位移值等一系列常用數(shù)據(jù)的計算。

  混凝土計算:軟件提供各種混凝土理論配合比以及根據(jù)粗細骨料的含水率自動出施工配合比的計算,同時還可以計算泵送混凝土的最大水平、垂直運距,混凝土泵車所需臺數(shù)、現(xiàn)場混凝土投料量計算等。

  臨時設施工程計算:工地臨時供水、供熱及工地材料儲備計算。

  鋼筋工程計算:底板上層鋼筋及厚度較大的板上層鋼筋支架計算。

  項目管理的功能特點

  1、支持對材料、周轉材料、分包、機械、管理費、人工、資金進行實時管理。

  2、系統(tǒng)具有強大的實時成本分析功能,通過實時成本分析,實現(xiàn)計劃成本與實際成本的對比分析。

  3、軟件通過局域網(wǎng)或廣域網(wǎng)進行管理,設置管理員、材料員、項目經(jīng)理、財務、施工員等不同界面,實施整個項目的有機管理,滿足項目經(jīng)理對工地成本的實時掌握!

  4、支持工、料、機、費計劃和計劃完成情況的實時分析、靈活定制施工企業(yè)的多級核算體系(單位工程、單項工程、)以及各部門的月度、季度以及同比分析:可以按照年度、半年度、季度和月份旬計劃進行歷史同期的產(chǎn)值比較;

  5、多種方式的查詢,使您隨時掌握材料、周轉材料使用情況,租用商應付款情況。

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  提供各類報表:往來單位付款情況報表(包括:供應商、租賃商、承包商、分包商等)及應付和未付明細;其他大量報表;

  6、安全的權限管理,可對不同操作人員設置不同的操作權限,有效地防止公司內(nèi)部數(shù)據(jù)被惡意刪除、修改、竊取。

  7、材料庫下限報警和材料累計總量上限報警。

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借助智能建模手段可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務管理
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租賃管理
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進度管理
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財務管理
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質量管理
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施工過程管理
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投標管理
規(guī)范投標流程、提升中標概率,實現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標過程中遵循統(tǒng)一的標準和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應對潛在的風險
  • 提升客戶滿意度和口碑,進一步促進業(yè)務發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運營,避免因違規(guī)操作導致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運營效率
  • 控制預算,避免超支導致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價策略,增強市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實現(xiàn)降本、增效、提質、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
  • 直接降低運營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術升級與業(yè)務模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
勞務管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
進度管理
平衡時間、成本與質量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質量管理
質量管理
質量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量雙重提升,市場份額不斷擴大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進度、成本、質量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風險的立體防控
  • 追蹤團隊進度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗收率、進度偏差率
  • 風險覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進度、質量三者平衡
  • 風險、資源、團隊三者協(xié)同
項目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項目資源協(xié)調(diào)、重大風險管控
  • 具體任務執(zhí)行、日常進度/質量/成本控制
  • 進度、質量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團隊、客戶、高層的利益整合
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項目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風險
  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
  • 任務執(zhí)行、進度/質量/成本、團隊管理
  • 項目組合與戰(zhàn)略目標的一致性
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