在建筑工程施工行業(yè)，中小型企業(yè)的發(fā)展面臨著經(jīng)濟(jì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙重壓力。適時(shí)引進(jìn)施工ERP軟件可以解決企業(yè)管理難題，幫助企業(yè)順利度過(guò)發(fā)展瓶頸期。
一、泛普軟件- ERP在企業(yè)管理中的應(yīng)用概述
1、 ERP概念介紹
ERP，又稱(chēng)為企業(yè)資源計(jì)劃，主要指的是將一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間的信息進(jìn)行聯(lián)合，并由一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行管理，能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)或多個(gè)企業(yè)的正常使用。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用，意味著實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個(gè)不同的部門(mén)之間數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一，同時(shí)為服務(wù)于各個(gè)部門(mén)的員工獲取信息提供了便利，從而極大程度上提高了企業(yè)的工作效率與管理效率。對(duì)比企業(yè)傳統(tǒng)的信息管理方式，ERP無(wú)須過(guò)多的計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)就能高效快速處理企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)煩瑣的工作。
2、 ERP系統(tǒng)的基本工作原理
ERP系統(tǒng)作為ERP技術(shù)運(yùn)用于企業(yè)管理，基于信息技術(shù)、系統(tǒng)化管理思想而產(chǎn)生的一種管理運(yùn)行平臺(tái)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供正確的決策。ERP系統(tǒng)有效分析了企業(yè)的物料需求計(jì)劃，打破了傳統(tǒng)管理模式的桎梏，以企業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作為切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行企業(yè)資源的優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的合理調(diào)配。與此同時(shí)，還改善了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，更好地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展。
3、 應(yīng)用ERP系統(tǒng)的實(shí)際意義
在現(xiàn)階段的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景之下，企業(yè)無(wú)法只依靠其內(nèi)部的資源實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，而是需要著重考慮其供應(yīng)鏈資源，通過(guò)合理安排供應(yīng)商與生產(chǎn)工廠(chǎng)，供應(yīng)商、生產(chǎn)工廠(chǎng)與客戶(hù)之間關(guān)系來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)基本需求，并以此為發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，得以在變化多端的市場(chǎng)中占有一席之地?，F(xiàn)階段，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫鎸?shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，其中就包括企業(yè)供應(yīng)鏈實(shí)力，而ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)與發(fā)展促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位得到了有效的提高。
二、泛普軟件-施工ERP軟件在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)在哪里
1、在管理上
施工ERP軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理方式的革新，比如泛普軟件工具箱中的模塊可以對(duì)應(yīng)解決相應(yīng)的管理難題，如合同管理、協(xié)作管理、成本管理、進(jìn)度管理、工地考勤管理等等。使用ERP軟件后，可以集合所有資源和人力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置。先進(jìn)的信息化管理取代了原有的人工管理，提高了企業(yè)的運(yùn)作效率。
2、在財(cái)務(wù)方面
各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不用再擔(dān)心算不清、摸不明的情況，可以幫助企業(yè)對(duì)預(yù)算、成本等進(jìn)行管控。另外財(cái)務(wù)管理過(guò)程的ERP應(yīng)用還包括各個(gè)環(huán)節(jié)中和財(cái)務(wù)有關(guān)的工作管理，像各個(gè)環(huán)節(jié)的收、支款等，財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性得到提高。
3、在安全性方面
傳統(tǒng)的管理方式容易造成施工環(huán)節(jié)不透明，管理人員無(wú)法實(shí)時(shí)看到各項(xiàng)目的具體進(jìn)展。施工ERP軟件幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了可視化管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過(guò)程在系統(tǒng)中都變得有跡可循，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，在系統(tǒng)中都能得到實(shí)時(shí)反饋。
4、在管理理念上
幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理理念的變革，從傳統(tǒng)的、落后的管理方式變革為先進(jìn)的、現(xiàn)代的、精細(xì)化的管理理念。
綜上所述，企業(yè)加強(qiáng)管理信息化建設(shè)是推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的重要力量。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)ERP系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理，能夠有效提高企業(yè)的管理水平和工作效率，與此同時(shí)，還能大幅度降低成本，進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
