對于裝修公司來說，施工管理是最讓他們頭疼的問題。人員多、材料多，管理起來自然會很復雜。泛普軟件施工管理軟件可以幫你解決以上的所有難題。
一、泛普軟件-裝飾公司目前存在的問題總結(jié)
1、人員問題
招工難，有出難進，原因：工資不高，吃飯不包，工資待遇比不過別的企業(yè);個別人員不穩(wěn)定，技術(shù)平平。焊工不足，且人員普遍文化素質(zhì)不高，身體較差，家境不寬裕;工作熱情不高、干勁不大。思想消沉、意志麻木。
2、工作問題
事情雜，分工不細，涉及各個部門，如工程、酒店、物業(yè)、園林、辦公室等等，維修要干、園林打樁要干、焊接圍欄要干，這邊命令剛結(jié)束那邊命令又來了。既要做技術(shù)活也要干體力活;未來翡翠花園的裝飾工程將越來越復雜，人少、技術(shù)差必然會削弱公司的競爭實力。
3、管理問題
埋頭干事的人多而抬頭看路的人少，都是戰(zhàn)斗員缺少指戰(zhàn)員，管理有什么問題?沒人去管去問，工作沒做完就有了推塞責任的行為，這本來就難以避免。有活就干，干好完工、不出事便罷，至于以后?只要老靠山不倒，大家都有飯吃。
二、泛普軟件一體化管理軟件能為裝修公司解決那些問題
1、打通流程，實現(xiàn)規(guī)范化管理
裝修施工管理軟件可以幫助企業(yè)打通內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，做到流程化、規(guī)范化的管理，減少管理上的疏漏。
2、利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢為決策提供有效的依據(jù)
以往的決策，都是基于管理者直覺，由于缺少對實際情況的了解，因而決策對于錯無從查證。而裝修管理軟件能讓企業(yè)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，并根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)實時生成報表，為決策提供有效的依據(jù)。
3、實現(xiàn)施工項目信息化管理
在裝修施工管理軟件出現(xiàn)之前，施工項目的各類信息都是靠人工填寫，紙質(zhì)化的管理讓項目信息的查詢難題、數(shù)據(jù)混亂等問題層出不窮，也沒有有效的解決途徑。而當裝修施工管理軟件問世過后，所有的項目資料由各個環(huán)節(jié)的負責人錄入之后，可輕松調(diào)閱查詢，并可為企業(yè)內(nèi)部其他部門或人員提供數(shù)據(jù)參考。
4、實現(xiàn)規(guī)范化管理
規(guī)范化管理非常重要，這可以幫助裝修公司打通各部門的內(nèi)部流程，提高工地管理效率，建立部門與部門之間，公司與施工工地之間的鏈接，避免各部門間的信息孤島問題，實現(xiàn)一次錄入全面共享。
5、實現(xiàn)信息化管理
隨著時代的進步，如果你還在用老方法管理工地，那只會造成數(shù)據(jù)混亂、判斷模糊。
6、實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化
泛普軟件智慧考勤可以單獨使用，也可以和EDM一起使用，幫助管理項目人工成本，提升項目和公司效益。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)云計算的技術(shù)的更新，裝修企業(yè)也需要應(yīng)用最新的技術(shù)，為企業(yè)加分。企業(yè)只有合理運用施工管理軟件，發(fā)揮企業(yè)大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，運用真實有效的數(shù)據(jù)為企業(yè)提供決策依據(jù)，并實現(xiàn)科學高效的管理，才能以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立品牌。
