SOA使得業(yè)務(wù)流程管理展現(xiàn)光彩

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很早之前，業(yè)務(wù)流程再造就開(kāi)始風(fēng)靡全球，但經(jīng)過(guò)大量企業(yè)失敗的情況下。在面臨令人震驚的失敗率，理論界、企業(yè)界痛定思痛，充分了解導(dǎo)致流程再造項(xiàng)目失敗的原因并進(jìn)行了認(rèn)真的分析，認(rèn)為：進(jìn)程管理不僅是一個(gè)"重組"大轉(zhuǎn)機(jī)，不斷改進(jìn)工作流程更重要。在這一思想的影響下，業(yè)務(wù)流程領(lǐng)域產(chǎn)生了新的概念和方法：業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新，并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)等，現(xiàn)在可以說(shuō)的是，它的技術(shù)以適應(yīng)管理的需要，融合演化而成的，變得更有活力。

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)模式成為焦點(diǎn)的企業(yè)管理，這是競(jìng)爭(zhēng)的深入了解的過(guò)程。注重流程時(shí)間和提高效率的企業(yè)管理信息系統(tǒng)管理的應(yīng)用融化的一部分。其次，在臉上的席卷全球信息化浪潮和日益激化的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題日益突出，這是最重要和最有效的方式。業(yè)務(wù)流程管理的內(nèi)涵越來(lái)越豐富，吸引"眼球"的不同方面的關(guān)注，成為解決流場(chǎng)的綜合框架和思路。

企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)已用于企業(yè)，在企業(yè)中的應(yīng)用信息融合技術(shù)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程的一部分。企業(yè)必須與企業(yè)流程管理適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)，必須有利于提高企業(yè)的工藝管理。因此，軟件如不與過(guò)程管理分離，是企業(yè)成功實(shí)施的基礎(chǔ)。企業(yè)如需參考項(xiàng)目提高管理水平，進(jìn)行相應(yīng)的基本過(guò)程和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化或重組，是必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理。

企業(yè)業(yè)務(wù)流程理論和工具的綜合，它的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，及其未來(lái)的前景目前有吸引力的。業(yè)務(wù)流程管理理論和方法，從有形的場(chǎng)線管理發(fā)展的無(wú)形信息內(nèi)容的業(yè)務(wù)流程管理。業(yè)務(wù)流程管理的工作流技術(shù)，系統(tǒng)集成，技術(shù)，它是將工作流，應(yīng)用集成，業(yè)務(wù)規(guī)則和績(jī)效管理，如復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境逐漸聚集在一起，形成業(yè)務(wù)流程管理套件。業(yè)務(wù)流程管理套件是利用人工工作流程，應(yīng)用集成，業(yè)務(wù)規(guī)則和績(jī)效管理的應(yīng)用環(huán)境管理在統(tǒng)一管理平臺(tái)，新一代綜合業(yè)務(wù)流程管理套件開(kāi)始明確這種復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，它提供了新的對(duì)話(huà)平臺(tái)。業(yè)務(wù)流程管理套件是用于開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)流程的軟件集成套件，用戶(hù)不需要整合不同的技術(shù)來(lái)自不同制造商可以建模，部署和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

目前，業(yè)務(wù)流程管理套件的另一個(gè)新的趨勢(shì)，結(jié)合績(jī)效管理，業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)品流程引擎通常的形式，事件報(bào)告數(shù)據(jù)和狀態(tài)的快照，為目的的績(jī)效管理。此外，該技術(shù)并結(jié)合面向流程，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程管理套件產(chǎn)品的加工機(jī)制，幫助它人員維修服務(wù)策略，同時(shí)為面向連接的系統(tǒng)產(chǎn)生更好的能見(jiàn)度。