事業(yè)單位績效工資考核辦法

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工作績效是我們衡量工作好壞的一個重要的標準，一個好的單位績效考核辦法就能很好的比較不同的工作效率和工作的好壞，對于事業(yè)單位來講就更加的是這樣，需要在制定合理的事業(yè)單位績效工資考核辦法。

根據(jù)**市人社局、市財政局《關于**市市直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結(jié)合我站實際，經(jīng)****辦公會議研究，制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

****在崗、在編的正式工作人員。

三、績效工資的構(gòu)成及分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資為市人社局、市財政局確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成，具體數(shù)額為市人社局、市財政局核定的績效工資總額中扣除基礎性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照"多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬"和"公平、公正、公開"的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法

按照市人社局、市財政局有關文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，獎勵性績效工資分為基礎工作量獎和超額工作量獎。

（一）基礎工作量獎

根據(jù)****人均水平測算，擬定獎勵性績效工資中一部分

作為基礎工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務后領取與個人崗位相對應的基礎工作量獎。基礎工作量獎基數(shù)定為**元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標準如下表所示：

獎勵性績效工資中扣除以上基礎工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

（二）超額工作量獎

職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標準執(zhí)行：

五、績效考核

**成立績效工資工作目標考核領導小組，績效工資工作目標考核領導小組由站長任組長，副站長和站長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成?？冃ЧべY工作目標考核領導小組負責全站獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作。

事業(yè)單位績效工資考核辦法是一個單位來衡量工作人員的一個重要的標準，形成很好的激勵機制，有助于很好的提高工作能力和工作效率，推動單位更上一個臺階。

發(fā)布：2007-03-19 10:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]