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快速折舊法的特點和作用
年數(shù)總和法和雙倍余額遞減法都屬于快速折舊法。它們有一個共同點,即屬于在固定資產(chǎn)使用年限內(nèi),早期多提折舊,后期少提折舊的遞減法。采用快速折舊法主要原因:(1)新的生產(chǎn)設(shè)備效率高,企業(yè)收益多,應(yīng)多提折舊;后期設(shè)備陳舊效率低,企業(yè)收益少,應(yīng)少提折舊。(2)固定資產(chǎn)使用開頭幾年盡快回收原投資的大部分,以便用收回的資金,再盡快采用新技術(shù),增強企業(yè)競爭能力。(3)從資金的時間價值來看,早收回投資比晚收回投資價值更高。(4)可以避免無形損耗帶來的風險和意外事故提前報廢所造成的損失。
- 1企業(yè)管理:標準時間的構(gòu)成
- 2企業(yè)管理:CEO的設(shè)立體現(xiàn)了以人為本和為人力資本合理定價的思想
- 3中小企業(yè)管理問題的對策:進行適當?shù)臋?quán)責分配
- 4企業(yè)培訓的目的和影響因素
- 5改善企業(yè)員工培訓的建議和策略
- 6格蘭仕的三年藍海實驗
- 7企業(yè)中層管理培訓:角色認知首當其沖
- 8高招教你培訓完人才不流失
- 9企業(yè)管理:國內(nèi)生產(chǎn)總值的內(nèi)涵
- 10學習的3維空間在培訓計劃工作中的應(yīng)用
- 11四大階段對人員進行系統(tǒng)培訓
- 12企業(yè)管理:關(guān)于混業(yè)和分業(yè)的歷史
- 13企業(yè)培訓管理的價值
- 142015年企業(yè)管理知識點:成本長期變化的機制
- 15培訓效果的轉(zhuǎn)化
- 16有助于職場成功的習慣:謙虛好學
- 17企業(yè)管理:美國證券交易所掛牌上市需具備以下幾項條件
- 18判斷職業(yè)路線的正確性:準確進行職業(yè)定位
- 19企業(yè)管理的管理模式:項目化
- 20稻盛和夫:少有人走的路
- 21強勢品牌如何下鄉(xiāng)
- 22專業(yè)企業(yè)培訓師的思考
- 23企業(yè)管理知識:企業(yè)管理發(fā)展演變經(jīng)驗管理階段
- 24論壇,走出迷霧
- 25企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度要點
- 26企業(yè)內(nèi)訓師的三大來源
- 27影響力:溝通場的建立
- 28企業(yè)管理:對商業(yè)銀行的監(jiān)督
- 29職業(yè)規(guī)劃小知識點:幽默的重要性
- 30CEO:不要用可行性扼殺好創(chuàng)意
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