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企業(yè)管理：企業(yè)在勞動分工基礎上更強調系統觀念
企業(yè)在勞動分工基礎上，更強調系統觀念。組織結構扁平化，旨在讓員工打破原有的部門界限，繞過原來的中間管理層次，從而以群體和協作優(yōu)勢贏得市場主導地位，因此系統和協作觀念是貫穿扁平化組織組建和運作的核心概念。正如系統學家馮·伯塔朗菲指出的那樣，一個企業(yè)組織是一個由許多相互作用的部分組成的開放系統，管理人員應用系統方法就可以闡明系統目標，確定評價系統工作成績的標準，并把企業(yè)同各種環(huán)境系統更好地聯系起來。
責任編輯：Seazy
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