協同OA辦公系統(tǒng)在投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)

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協同OA辦公系統(tǒng)在投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)
第一節(jié)：是什么，怎么來的，什么地方能用到
第二節(jié)：怎么組成的，能做些什么
第三節(jié)：是否有發(fā)展的前景

投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)產生的背景金融市場不斷發(fā)展。
企業(yè)自身的需要。（通過上市融資，以獲取更多的資金來推動企業(yè)自身的發(fā)展）
現代投行項目規(guī)模大，投融資額度高，涉及專業(yè)范圍廣，內部關系越來越復雜，傳統(tǒng)的項目管理模式已經不能滿足運作好一個項目的需要。
國家法律法規(guī)，相關政策規(guī)定，以及券商、公募私募及以投資業(yè)務為主營企業(yè)的自身管理需要
協同辦公系統(tǒng)的投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)定義
通過信息化，流程化，專業(yè)化的管理手段實現對投行項目從項目承攬，立項直到項目完成一個完整的投行項目周期管理的系統(tǒng)。
信息化：在業(yè)務活動周期中，項目、文檔、人員等。
流程化：審批流程，項目執(zhí)行過程
專業(yè)化：具有自身特點的投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)，專門應用于投行的業(yè)務活動。
信息化：項目執(zhí)行周期中，全部的項目情況，文檔資料，人員分配等全部信息電子化，提高工作效率，案例知識共享
流程化：各種審批流程電子化，項目執(zhí)行過程也看做一個流程，遵循項目生命周期的階段。
專業(yè)化：眾多的信息系統(tǒng)中，形成一個專門針對投行項目的信息管理系統(tǒng)。
投行業(yè)務活動過程生命周期
 投行業(yè)務活動的全過程生命周期包括：項目承攬、改制輔導、立項、文件制作、內核（項目內審：質控部門）、審核、（項目外審：監(jiān)管機構）發(fā)行上市、持續(xù)督導等階段。
投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)適用項目類型
證券發(fā)行與承銷（IPO）
再融資（增發(fā)）
并購與重組
發(fā)行債券（次級債，公司債，企業(yè)債）
一般財務顧問
其它
泛普OA軟件在投行業(yè)務活動管理系統(tǒng)功能目標
項目監(jiān)控，實時管理項目的寶貴資源
資源調配，充分調配公司的資源（人力，資金）
成本控制，最大限度地為公司創(chuàng)造更多的效益
績效考評，獎懲分明，充分調動員工的積極性
知識共享，形成客戶信息、項目案例庫分享
決策支持，有效地輔助公司領導運籌帷幕
監(jiān)管機構，政策法規(guī)對信息規(guī)范，安全的要求
項目計劃
計劃時間節(jié)點（開始時間，結束時間）
計劃工作內容（項目資源，計劃完成的工作事項）
計劃與項目階段的關聯（一階段一計劃或者多計劃）
項目任務
項目階段中的任務（文檔材料是否完成，各類型的評審會議是否召開，各類型的投票結果等）
項目其他任務（領導指派項目組成員完成其他的任務）
項目文檔
項目各階段中的文檔材料（文檔材料完成的好與壞直接決定項目是否能夠通過監(jiān)管機構的審核）
必備文檔，非必備文檔企業(yè)選擇上市融資作為發(fā)展的重要途徑。
國家政策扶持，鼓勵中小企業(yè)進入金融市場。
證券的發(fā)行與承銷是衡量券商盈利能力的重要指標。
適用于公募、私募以及其他的投資機構、可擴展性強
金融機構現有系統(tǒng)功能無法滿足業(yè)務的需求。
移動辦公，多種應用平臺（手機，平板電腦）。