泛普OA軟件ThinkOne項(xiàng)目管理解決方案

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項(xiàng)目管理解決方案

一、項(xiàng)目管理的背景 ■“企業(yè)的成功就是項(xiàng)目的成功”。企業(yè)對(duì)人員的管理，最常見(jiàn)的有兩種方式，一種是以職能為導(dǎo)向劃分為各個(gè)分公司以及公司內(nèi)部的各個(gè)部門，另一種是以具體要完成的任務(wù)為導(dǎo)向（Task-oriented），實(shí)際上就是以項(xiàng)目為單位，劃分成許多的項(xiàng)目組。項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法，通過(guò)一個(gè)有時(shí)間性的專門的柔性組織，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
 ■泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理的一個(gè)最突出的特點(diǎn)，就是通過(guò)項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)，將項(xiàng)目管理與工作管理、流程管理、績(jī)效考核緊密結(jié)合，從而有效提高項(xiàng)目的執(zhí)行力，規(guī)范化項(xiàng)目運(yùn)作，并通過(guò)項(xiàng)目文檔知識(shí)管理完整地記錄項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及資料，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)借鑒，
 二、企業(yè)在項(xiàng)目管理方面遇到哪些問(wèn)題？ ■1、對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施情況難以進(jìn)行全面掌握，項(xiàng)目執(zhí)行力不高。
■2、加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的掌控力度與效率，提高項(xiàng)目成功率
■3、項(xiàng)目不按照流程走，缺乏規(guī)范化操作。
■4、缺乏對(duì)項(xiàng)目資料和文檔的有效管理,項(xiàng)目資料丟失，查詢困難
■5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通效率低下，匯報(bào)不及時(shí)。
三、泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理解決方案

四、泛普OA軟件泛普OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理解決方案特色 ■1．通過(guò)甘特圖管理實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，將實(shí)際完成情況與計(jì)劃對(duì)比找出項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)
■2．為重要項(xiàng)目環(huán)節(jié)提供督辦與提醒功能，并將項(xiàng)目環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)行情況與績(jī)效考核結(jié)合在一起
■3．通過(guò)項(xiàng)目流程管理（如項(xiàng)目申報(bào)流程、項(xiàng)目變更流程），實(shí)現(xiàn)制度的規(guī)范化管理
■4、既提高各部門業(yè)務(wù)運(yùn)作的效率，保證項(xiàng)目制度的規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，使整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程嚴(yán)格按制度進(jìn)行實(shí)施。
■5．通過(guò)項(xiàng)目知識(shí)文檔管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及資料的記錄，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
■6．通過(guò)項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目為主線的通訊和交流平臺(tái)。