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工廠管理軟件系統(tǒng)如何求得發(fā)展和生存呢?
對中小企業(yè)而言,在使用工廠管理軟件管理時,想要業(yè)績增長,泛普軟件認為同樣需要做好這五件事:
第一是可以利用的資源。大企業(yè)可以利用的內(nèi)外部資源通常都會非常豐富,如何能夠利用到更多的資源并且將其更好地整合是關鍵。
第二是可以利用的新技術(shù)。泛普工廠軟件表明,顛覆性的革命,破壞性的創(chuàng)造,引領性的創(chuàng)新的背后一般都是技術(shù)上面最可能顛覆的。一個大企業(yè)要有顛覆性和技術(shù)方面的這種變化。
第三是可以擴展和細分的市場。任何一個企業(yè)到這個點上之后,它拓展的市場有很多,比如說從一線城市到二線城市,二線城市到三線城市、四線城市,從高端到低端。
第四個是可以創(chuàng)新的空間。如果泛普軟件把它變成一個學習解決方案,學生可能在新東方待很長時間,那就會把客戶捆綁,新東方努力實現(xiàn)為客戶提供一個學習生活方式的方案的轉(zhuǎn)變。
第五個是可復制的模式,真正可以復制的模式。要做到保持持續(xù)增長,大型企業(yè)也包括中小企業(yè)都需要做好這五個方面的創(chuàng)新。
在中國的企業(yè)界曾經(jīng)流行這樣一句話:“一流企業(yè)賣文化、二流企業(yè)賣技術(shù)、三流企業(yè)賣標準、四流企業(yè)賣產(chǎn)品、五流企業(yè)馬上倒閉了,就不賣什么東西了。”泛普軟件企業(yè)管理解決方案不僅幫企業(yè)提供信息化管理工具,更是幫助企業(yè)向未來一流企業(yè)的目標邁進。
- 1什么是新產(chǎn)品?
- 2工廠能力的實物量核定
- 3選工廠管理軟件,關注功能、易用性與服務,企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型無憂
- 4項目計劃與控制(工程項目進度計劃方法)
- 5單件小批工廠期量標準的制訂
- 6學習曲線(Learning Curve)應用的限制與陷阱
- 7如何推行定置管理
- 8PMC的工作職責和常見問題解決方法
- 9工廠管理軟件的系統(tǒng)特點是什么?
- 10智能工廠系統(tǒng)的實施優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面?
- 11工廠總監(jiān)2009年度年終工作總結(jié)
- 12車間信息化管理系統(tǒng)建設作用
- 13實行工廠作業(yè)控制的原因和條件
- 14工廠作業(yè)計劃的編制
- 15網(wǎng)絡計劃技術(shù)優(yōu)化概述
- 16中小廠如何選擇工廠管理系統(tǒng)?
- 17工廠計劃制定方法
- 18網(wǎng)絡計劃之時間優(yōu)化
- 19設備的預防維修制度
- 20過程分析圖表的要素符號
- 21工廠訂單管理和追蹤流程
- 22工廠部門績效考核指標與統(tǒng)計方法(工廠統(tǒng)計員培訓資料)
- 23新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)則
- 24工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能及簡要描述
- 25泛普軟件工廠管理軟件系統(tǒng)(ERP高級版)專為中小工廠企業(yè)設計
- 26安全管理行業(yè)需要OA辦公軟件信息管理系統(tǒng)的管理
- 27注塑加工專業(yè)詞匯(中英)
- 28設備的維護保養(yǎng)
- 29什么是期量標準?
- 30PMC部門產(chǎn)能分析
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