成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓
當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 生產制造行業(yè) > 工廠管理軟件
PMC的工作職責和常見問題解決方法
PMC是英文ProductMaterialControl的縮寫，意思是工廠及物料控制，又名生物管。通常它分為兩個崗位：
PC（ProductControl）：即工廠計劃、工廠控制、工廠管制，臺資日資企業(yè)俗稱生管，國有企業(yè)俗稱工廠調度。主要職能是制定企業(yè)資源計劃（即MRPII，含物料、人力資源、機器設備的需求計劃）、評審交期、擺主工廠計劃、開工單結工單、解決工廠異常、管控成品半成品庫存。生管的工作重難點是擺主工廠計劃和解決工廠異常。
MC（MaterialControl）：即物料計劃、物料控制，俗稱物控/物管，臺資日資企業(yè)又名資材。主要職能是根據(jù)工廠計劃制定物料計劃、請購計劃、進料計劃、庫存計劃、并對相關計劃實施與管控等。物控的工作重難點是進料計劃的實施和適當庫存。
由此可見，PMC是現(xiàn)代企業(yè)工廠運作的指揮中樞，企業(yè)的一切活動，乃至資源準備都圍繞PMC展開（如是否需要購買機器擴大產能、是否需要招聘新員工、是否需要加班，物料的需求、請購、到貨和庫存水平等等）。
PC的職責：
1、從業(yè)務或交管處接收訂單需求，并根據(jù)人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復交期。
2、動態(tài)模擬工廠，擺MPS：既上傳未來中期（如3個月）的主工廠排程。
3、根據(jù)主工廠排程，制定未來短期（如2周）的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的齊備情況下方可執(zhí)行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質和大小、客戶重要性、客戶習性、產品工廠周期、瓶頸工序、規(guī)模工廠、工廠的穩(wěn)定性和平衡性。
rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站工廠管理系統(tǒng)
本站推薦
相關推薦
-
現(xiàn)場管理者的工作職責2025-09-17 04:42:01
-
PMC部門結構圖2025-09-17 04:42:00
-
PMC部分相關應用表單2025-09-17 04:41:58
-
PMC管理目標2025-09-17 04:41:57
-
PMC的一些工作要點及原則
2025-09-17 04:41:55
-
PMC管理知識心得體會分享2025-09-17 04:41:53
最新文章
-
物料供應計劃的編制2025-09-17 05:27:01
-
工廠訂單管理和追蹤流程
2025-09-17 05:27:00
-
外向型塑料制品企業(yè)工廠常用詞匯（中英）
2025-09-17 05:26:59
-
標準產能的制定
2025-09-17 05:26:58
-
PMC工廠計劃作業(yè)流程
2025-09-17 05:26:57
-
項目計劃與控制（繪制網絡圖的規(guī)則）
2025-09-17 05:26:56