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工廠現(xiàn)場系統(tǒng)分析
通過調(diào)查研究，了解和掌握工廠現(xiàn)場管理的各個方面及其總體水平，找到同先進管理水平的差距，那么如何進行改善、優(yōu)化?這就需要運用系統(tǒng)分析方法，對各個問題點及其相互之間的內(nèi)在聯(lián)系，進行探入地分析，找出主要矛盾和解決矛盾的關鍵性措施。
一、系統(tǒng)分析的特點
系統(tǒng)分析，就是為了指揮系統(tǒng)的整體功能，實現(xiàn)系統(tǒng)的目標，運用邏輯的方法，對系統(tǒng)加以詳細地分析、比較、考察和試驗，從而擬訂一套經(jīng)濟有效的處理步驟或程序，或?qū)υ邢到y(tǒng)提出改進方案的過程。系統(tǒng)分析是研究事物現(xiàn)象的一種方法和對策。在若干既定目標條件下，分析構成該事物(現(xiàn)象)組成部分的功能及其相互關系，尋求發(fā)揮系統(tǒng)整體功能的最佳對策或方案。
系統(tǒng)分析方法的主要特點是：
(1)以整體效益為目標。系統(tǒng)分析必須考慮系統(tǒng)整體的最高效益，不能局限于個別子系統(tǒng)的效益，更不能顧此失彼。
(2)以問題為重點。系統(tǒng)分析必須以能求得特定問題的最佳解決方案為重點。
(3)運用科學的計量方法。不能單憑想象、臆斷、經(jīng)驗或直覺下判斷、作結論。
(4)憑借價值進行判斷。決定和選擇最佳方案時要以價值為依據(jù)。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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