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機(jī)加工車(chē)間調(diào)度員的崗位責(zé)任制
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1、根據(jù)公司整體計(jì)劃制定車(chē)間周生產(chǎn)計(jì)劃,并協(xié)助車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施,掌握車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的日生產(chǎn)進(jìn)度,清楚每天的派工情況。及時(shí)糾正影響整體計(jì)劃的錯(cuò)誤現(xiàn)象。2、協(xié)助車(chē)間主任做好一線職工的生產(chǎn)動(dòng)員和準(zhǔn)備工作,保證原材料,工裝,夾具等及時(shí)到位,清楚一線職工生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好信息反饋工作。
3、以車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù),建立日進(jìn)度臺(tái)賬記錄,做出每種配件的完成預(yù)期。對(duì)急需配件,敢于下達(dá)限期指令,并報(bào)告車(chē)間主任。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)的定額考核工作,本著公平、公正公開(kāi)的原則,對(duì)每道工序各種加工配件的考核數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)成品的入庫(kù)工作,并對(duì)接收的原材料、毛坯以及完成產(chǎn)品的種類(lèi)、數(shù)量等數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
6、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間生產(chǎn)溝通工作,及時(shí)了解操作工的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與產(chǎn)品供應(yīng)需求,做好信息反饋與匯報(bào)工作。
7、對(duì)設(shè)備或人員影響車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的情況及時(shí)向車(chē)間主任匯報(bào)。并積極提出自己的解決措施建議。
8、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),保障各個(gè)工種之間均衡生產(chǎn)。確保車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃完成。
9、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)使用工卡量具、常用備品配件的管理工作。
10、協(xié)助車(chē)間主任做好公司精神的上傳下達(dá)及貫徹執(zhí)行。積極主動(dòng)的承擔(dān)車(chē)間安全,氣,電,設(shè)備,門(mén)窗的管理等工作。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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