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召開(kāi)早會(huì)的方法
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每天早上,召集工作現(xiàn)場(chǎng)的全體人員20人參加早會(huì),但由于內(nèi)容乏味,成員里面有人因?yàn)閰⒓舆@樣的早會(huì)覺(jué)得也沒(méi)有意義而推辭不參加。請(qǐng)告訴有效的早會(huì)召開(kāi)方法。
1.關(guān)于早會(huì)的誤解
○1不開(kāi)早會(huì),誰(shuí)來(lái)了誰(shuí)沒(méi)來(lái),一看也知道。
○2注意事項(xiàng)即使不在早會(huì)上說(shuō),如果傳達(dá)給每個(gè)人的話,也可以。聽(tīng)取與自己無(wú)關(guān)的事情是浪費(fèi)時(shí)間。
○3想傳達(dá)給大家的事,張貼在揭示板上也就行了。
○4沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的早會(huì),說(shuō)不完想說(shuō)的事。
○5用聽(tīng)早會(huì)的時(shí)間,哪怕多做1個(gè)產(chǎn)品也是為了公司。
2.?dāng)[正早會(huì)在工作場(chǎng)所的位置
○1人員點(diǎn)到的地方
○2活動(dòng)發(fā)表的地方
○3作業(yè)指示的地方
○4喚起注意的地方
○5教育的地方
○6信息交流的地方
由于這是傳達(dá)以上重要事情的地方,所以即使占用了作業(yè)時(shí)間也有必要去實(shí)施。
3.誰(shuí)主持早會(huì)呢
如下例有許許多多的做法,根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)分別利用。
○1工作場(chǎng)所的監(jiān)督者來(lái)主持
○2規(guī)定每周責(zé)任人員輪流來(lái)主持。
○3成員每天輪流主持。
○4監(jiān)督者第和下面人每天輪流主持(決定主持人時(shí),必須注意的事是:事前要充分訓(xùn)練,不應(yīng)變成冗長(zhǎng)的早會(huì)。)
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