生產運作戰(zhàn)略的特點

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

由于生產運作戰(zhàn)略在整個企業(yè)戰(zhàn)略體系中所處的地位，決定了它在企業(yè)經營中的特殊位置，形成了自身的一些基本特征：

1、從屬性
生產運作戰(zhàn)略雖然屬于戰(zhàn)略范疇，但它是從屬于企業(yè)戰(zhàn)略的，是企業(yè)戰(zhàn)略的一個重要組成部分，必須服從企業(yè)戰(zhàn)略的總體要求，更多從生產運作角度來保證企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現。

2、支撐性
生產運作戰(zhàn)略作為企業(yè)重要的職能戰(zhàn)略之一，從生產運作角度來支撐企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現，為企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施提供基礎保障。

3、協(xié)調性
生產運作戰(zhàn)略要和企業(yè)總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略保持高度協(xié)調。生產運作戰(zhàn)略要與企業(yè)其他職能部門的戰(zhàn)略相協(xié)調，一方面生產運作戰(zhàn)略不能脫離其他職能戰(zhàn)略而自我實現，另一方面它又是其他職能戰(zhàn)略實現的必要保證。生產運作系統(tǒng)內部的各要素之間也要協(xié)調一致，使生產運作系統(tǒng)的結構形式和運行機制相匹配。

4、競爭性
生產運作戰(zhàn)略制定的目的就是通過構造卓越的生產運作系統(tǒng)來為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢做貢獻。從而使企業(yè)能在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大自己，在與競爭對手競爭市場和資源的過程中占有優(yōu)勢。

5、風險性
生產運作戰(zhàn)略的制定是面向未來的活動，要對未來幾年的企業(yè)外部環(huán)境及企業(yè)內部條件變化作出預測，由于未來環(huán)境及企業(yè)條件變化的不確定性，戰(zhàn)略的制定及實施具有一定的風險性。

rn本篇文章來源于PMC資源網公益網站生產管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:33 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：