調(diào)度科負責日常原料、燃料、設備備件、輔助材料調(diào)配保產(chǎn)工作.掌握物資到廠及卸車(船)動態(tài).及時外排卸空車皮;對生產(chǎn)、技改、技措物資供應的現(xiàn)場服務.搞好對備用料單位及車站、碼頭的物流協(xié)調(diào)工作:負責協(xié)調(diào)物資調(diào)配工作中的重大或突發(fā)問題確保物流暢通。專業(yè)采購科根據(jù)公司生產(chǎn)、建設的需要.負責組織編制年度、月度采購申請計劃和補充申請計劃.保證批準計劃的實施:參與選擇合格供方.按質、按量、按期組織貨源.降低采購成本.提高經(jīng)濟效益.完成各項技術經(jīng)濟指標.倉管科負責供應部一級倉庫的管理工作。目前鋼鐵公司下屬26個單位有二級材料庫房.17個單位有二級備件庫房,礦石、洗精煤、廢鋼等大宗原材料庫直接由分廠    另外-W鋼鐵公司質量部負責大宗原材料質檢驗;技術部負責新材料試用;財務部結算科負責對內(nèi)、對外結算;財務部價稅科負責核定材料的計劃價;審計處負責審
查部分合同;計控處負責受控計設備的管理,表示了鋼鐵公司供應部采購工作的主流程。輔材備件采購計劃的制定需要匯總各個用料單位的請購單.參考現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)與采購提前期;大宗原材料的采購計劃的制定主要依據(jù)公司生產(chǎn)部的年度、月度生產(chǎn)計劃:工程項目用料的采購嚴格按照公司工程處下達的工程項目計劃進行。根據(jù)采購計劃進行采購,通過招標、議價、比價等方式確定
供應商經(jīng)過談判確定合同數(shù)量、價格、質量、付款方式、包裝等條款。建立
合同管理檔案根據(jù)合同確定采購訂單,并跟蹤合同的執(zhí)行。