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IPQC的實施目的
過程檢驗(即IPQC)有時也稱為階段檢驗,基目的主要有:
1、在早期的加工階段發(fā)現(xiàn)不合格,避免在以后的不合格產(chǎn)品上浪費人力。
2、過程檢驗可用作過程控制的一部分,用來在實際的不合格發(fā)生之前就標明趨勢。
3、通過嚴格的過程檢驗,保證只有合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。
4、如果在檢驗中發(fā)現(xiàn)了不合格產(chǎn)品,則這產(chǎn)品在轉(zhuǎn)入下一道工序前必須得到修理,合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。
- 1進料檢驗員工作職責(zé)和權(quán)限
- 2監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序
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- 7過程質(zhì)量控制指導(dǎo)規(guī)范
- 8實施品管圈活動的原因
- 9產(chǎn)品質(zhì)量包括的五個方面
- 10詳解什么是品質(zhì)管理
- 11噴涂品質(zhì)控制管理制度
- 12使用質(zhì)量管理工具的時候要注意什么
- 13工廠對顧客的理解
- 14質(zhì)量過程的設(shè)計
- 15進貨檢驗規(guī)程
- 16QA職務(wù)說明書
- 17IQC來料檢查常用抽樣手法
- 18質(zhì)量管理三步曲
- 19軟件質(zhì)量管理的內(nèi)涵?軟件質(zhì)量管理都包含哪些內(nèi)容?
- 20質(zhì)量手冊
- 21品質(zhì)控制基本知識講義
- 22企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的應(yīng)用功能有哪些?
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- 24TQM的基本要求
- 25品管基礎(chǔ)知識問答
- 26進料檢驗指導(dǎo)書
- 27質(zhì)量管理工具常見問題及注意要點
- 28PMC部2008年工作總結(jié)及2009年工作計劃
- 29質(zhì)量體系專員職責(zé)
- 30品質(zhì)規(guī)劃作業(yè)程序
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