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如果將知識(shí)管理視為企業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新工程,就需要對(duì)知識(shí)管理的過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考評(píng),這可視為一種對(duì)知識(shí)管理的管理。在效果上考評(píng)主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面:
首先,要實(shí)現(xiàn)“知識(shí)聯(lián)網(wǎng)”,它強(qiáng)調(diào)對(duì)可編撰知識(shí)的管理,就是要將企業(yè)各部門(mén)和個(gè)人的知識(shí)匯總,放在企業(yè)的公網(wǎng)上,隨時(shí)可供“取閱”;
其次,要“大腦聯(lián)網(wǎng)”,它強(qiáng)調(diào)對(duì)隱性知識(shí)的管理,就是設(shè)法將個(gè)體智慧進(jìn)行融合,通過(guò)全員思考,研究有效地提高組織決策和解決問(wèn)題的能力;
最后,要“大腦”和“知識(shí)庫(kù)”聯(lián)網(wǎng)。一方面,它的目的在于使個(gè)人隱性知識(shí)顯性化,因?yàn)橹挥羞@樣才能被更多的人學(xué)習(xí)和吸取,這可視為知識(shí)生產(chǎn)的過(guò)程;另一方面,就是將“知識(shí)庫(kù)”和“大腦”聯(lián)網(wǎng),它是一種大腦對(duì)于可編碼知識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的過(guò)程,通過(guò)可編碼知識(shí)內(nèi)化提高個(gè)人智商,并通過(guò)知識(shí)的應(yīng)用直接提高業(yè)務(wù)過(guò)程中的工作效率。
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