庫(kù)存管理的經(jīng)驗(yàn)與結(jié)論

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1.到岸不需船
隨著技術(shù)的進(jìn)步和信息化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的來(lái)臨，很多早期的庫(kù)存管理方法，現(xiàn)在已經(jīng)改變，不需要再固守那一套舊的方法。現(xiàn)在已有新的科技、新的方法運(yùn)用于庫(kù)存管理了。

【案例】煎魚(yú)剁頭剁尾
一對(duì)新婚小夫妻和父母住在一起，媳婦為了能與婆婆融洽相處，主動(dòng)包攬廚房的事情。但是讓婆婆郁悶的是，她每次煎魚(yú)前一定會(huì)把魚(yú)頭魚(yú)尾剁掉，偏偏婆婆最喜歡吃的就是魚(yú)頭，于是她不滿意地問(wèn)媳婦為什么這樣做，媳婦的回答是她從小看自己的媽媽就是這樣做的，婆婆讓媳婦去問(wèn)清楚這其中的原因。媳婦帶回來(lái)的答案是早先家中沒(méi)有可以盛得下整條魚(yú)的鍋不得已而為之，現(xiàn)在繼續(xù)這樣做是因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成了習(xí)慣。

由這個(gè)小故事可以聯(lián)想到現(xiàn)在的庫(kù)存管理，不能總沿用已成習(xí)慣的老方法，應(yīng)該嘗試用最新的科技和最新的方法去管理，也許你所用的老方法也是在不得已而為之的情況下產(chǎn)生的。

2.貨暢其流
地盡其力，人盡其才，貨暢其流。庫(kù)存管理中，要強(qiáng)調(diào)貨暢其流的意識(shí)，要在工作中尋求有效的管理方法。例如，很多新購(gòu)入的原材料不一定要進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，可以直接進(jìn)車(chē)間，減少中間環(huán)節(jié)，提高效率；如果供貨商的信譽(yù)很好，雙方合作愉快，可以對(duì)他的進(jìn)貨免檢，而對(duì)信譽(yù)不太好的企業(yè)的進(jìn)貨加強(qiáng)抽檢，這樣也可以提高效率。

3.信任與事后異常查核
以前總是抱著消極防弊的眼光對(duì)待庫(kù)存管理，首先認(rèn)為它可能會(huì)舞弊，然后想方設(shè)法對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控，這是事前查核。這種事前查核是會(huì)影響作業(yè)的，因此可以改為事后查核，即先相信它，但是在事后再看它有沒(méi)有異常出現(xiàn)。采用事后查核，站在積極信任的立場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)庫(kù)存管理會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很大的激化作用。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 09:42 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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