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倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員月度考核表
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倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員月度考核表考核依據(jù):《倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)管員崗位職責(zé)》及相關(guān)的其他文件?! ?strong>總得分:()
儲(chǔ)
管
理
物
料
控
制
工
作
2、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不齊全
-2~3
2、發(fā)生消防問(wèn)題(針對(duì)小事件)
-4
2、沒(méi)有進(jìn)行每月定期實(shí)物盤存
-3
2、沒(méi)有進(jìn)行建檔管理
3、沒(méi)有編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表
-2~3
-1~2
2、上報(bào)情況時(shí)卻耽誤生產(chǎn)
-1
2、按制度執(zhí)行50%
-1~3
2、缺乏質(zhì)量意思
-1~2
2、抽查到帳物不符80%
-2~4
場(chǎng)
6S
管
理
工
作
2、物料存放混雜60%
3、物料存放混雜90%
-5
-8
2、有非倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)庫(kù)房
-1~2
2、區(qū)域標(biāo)識(shí)不清,
3、人員閑談怠慢。工作不認(rèn)真
-1
-1
2、有報(bào)表,沒(méi)有上交。
-4
3、完成任務(wù)的100%
-1
2-4
2、被公司采用但效果一般的
+2
說(shuō)明:
1)考核采用百分制總分為100分??鄯峙c加分相結(jié)合方法,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)加分或減分,考核以本考核表為主、結(jié)合財(cái)務(wù)抽查考核結(jié)果,
2)倉(cāng)儲(chǔ)部正式員工中的倉(cāng)管員、試用期員工不參加本考核。
3)本考評(píng)表每月底由考評(píng)小組對(duì)其進(jìn)行考評(píng),每季度匯總。
4)得分高于80分以上才有資格獲得獎(jiǎng)金,連續(xù)三次考核系數(shù)低于50分作自動(dòng)離職處理。
5)每月考核一次,每月十日公布上月考核結(jié)果,根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放考核獎(jiǎng)金。
6)本制度自宣傳起實(shí)行。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
- 1倉(cāng)庫(kù)考核辦法
- 2倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局
- 3倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念
- 4倉(cāng)儲(chǔ)人員崗位職責(zé)
- 5倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié)
- 6倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)管理軟件-銷售管理
- 7倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程
- 8倉(cāng)庫(kù)主管競(jìng)聘講話稿
- 9庫(kù)房盤點(diǎn)管理規(guī)定
- 10存貨內(nèi)部控制辦法
- 11倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程
- 12倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)庫(kù)存準(zhǔn)確率計(jì)算及庫(kù)存誤差原因
- 13年終盤點(diǎn)注意事項(xiàng)
- 14模具公司成品倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說(shuō)明書
- 15倉(cāng)庫(kù)物資安全管理制度
- 16產(chǎn)品庫(kù)存管理細(xì)則范例
- 17倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程
- 18原材料出入庫(kù)管理辦法
- 19倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核表
- 20倉(cāng)庫(kù)管理五大原則
- 21原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)
- 22倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度
- 23倉(cāng)庫(kù)主管述職報(bào)告
- 24如何寫倉(cāng)庫(kù)總結(jié)報(bào)告
- 25材料采購(gòu)制度與倉(cāng)庫(kù)保管制度
- 26倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義
- 27倉(cāng)庫(kù)與物流常用名詞
- 28出入庫(kù)管理軟件(單機(jī)版)
- 29物資入庫(kù)管理辦法
- 30倉(cāng)庫(kù)管理制度
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