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民企薪酬管理的三大缺點(diǎn)
目前在一些小型的民營中小型企業(yè)管理軟件下載當(dāng)中,在薪酬管理上存在著一些缺點(diǎn),正是這些缺點(diǎn)導(dǎo)致中小型企業(yè)管理軟件下載的運(yùn)營發(fā)展受到影響?!】傮w來說,除了缺乏專業(yè)的人力資源從業(yè)人員外,小中小型企業(yè)管理軟件下載在薪酬管理上的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在三個方面:
一、薪酬支付不合理
眾所周知,薪酬支付是薪酬管理的重要組成部分,對企業(yè)管理系統(tǒng)下載滿意度高低影響甚重,而小中小型企業(yè)管理軟件下載在薪酬支付上普遍存在不合理的情況,要么延期支付,要么缺斤短兩,不注重公平,這對于中小型企業(yè)管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展都是極其不利的。
二、薪酬分配依據(jù)不清晰
一般而言,薪酬分配應(yīng)當(dāng)有明確的依據(jù)和參考,諸多結(jié)合崗位、企業(yè)管理系統(tǒng)下載個人能力、工作績效、物價水平和中小型企業(yè)管理軟件下載總業(yè)績等情況,這是合理可行的。但部分小中小型企業(yè)管理軟件下載卻完全沒有這樣做,很多時候連企業(yè)管理系統(tǒng)下載自己都不清楚自己的薪酬都怎么來的。
三、薪酬構(gòu)成無視激勵
對于小中小型企業(yè)管理軟件下載來說,經(jīng)營和發(fā)展都離不開企業(yè)管理系統(tǒng)下載的貢獻(xiàn),而且很多時候一個人要做兩個人,甚至三個人的工作量,這時候一定要重視對企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬激勵,比如可以從薪酬構(gòu)成上入手,加大浮動薪酬的比例。但部分小中小型企業(yè)管理軟件下載顯然沒有這么做,不僅薪酬不變,而且漠不關(guān)心,試想哪個企業(yè)管理系統(tǒng)下載會愿意長期停留?
薪酬管理作為中小型企業(yè)管理軟件下載人力資源管理的基礎(chǔ)和核心對內(nèi),對于中小型企業(yè)管理軟件下載的穩(wěn)定和發(fā)展具有重要的作用。所以中小型企業(yè)管理軟件下載要想獲得好的發(fā)展,不僅要保證薪酬管理實(shí)現(xiàn)公平合理的原則,而且還要注重適時適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新。
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