當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)下載
溝通障礙主要表現(xiàn)方式
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
據(jù)市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過(guò)銷售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶被稱作營(yíng)銷?,F(xiàn)今,做營(yíng)銷、銷售這一行的人是越來(lái)越多了,但是,并不是所有的銷售員都擁有很好的銷售技巧和談判方式,當(dāng)他們?cè)趧?chuàng)造利益的過(guò)程中,最容易出錯(cuò)的就是在于溝通這個(gè)階段,在與客戶溝通的過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)檗o不達(dá)意而造成誤解,那么溝通障礙主要表現(xiàn)有哪些?
1:情緒問(wèn)題
每個(gè)人都有情緒,而且會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的不同,相處的環(huán)境不同出現(xiàn)的情緒也不同,有時(shí)候可能是積極的,有時(shí)候可能是負(fù)面的。在與客戶溝通的時(shí)候,更加不能因?yàn)榍榫w而導(dǎo)致你的客戶覺(jué)得你的專業(yè)度不夠,在和消費(fèi)者溝通的過(guò)程中,要考慮到你的在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,消費(fèi)者一般在做些什么,你提供的信息有沒(méi)有符合消費(fèi)者當(dāng)時(shí)的想法,這些都是很重要的,所以要學(xué)會(huì)溝通技能,當(dāng)然很需要你在和消費(fèi)者溝通的過(guò)程中了解。
2:語(yǔ)言表現(xiàn)
相同的語(yǔ)言文字,對(duì)不同的人,其意義都是不同的。所以作為銷售員,一定要學(xué)會(huì)如何用語(yǔ)言溝通,用對(duì)的語(yǔ)言跟對(duì)的人溝通很重要。千萬(wàn)不要把你對(duì)年輕人說(shuō)的沒(méi)有輕重的話用在比較年長(zhǎng)的人身上,會(huì)造成你意想不到的后果。
3:過(guò)濾作用
很多時(shí)候,在選擇信息傳遞的過(guò)程中,大家都會(huì)有自己的主觀意識(shí),就是有種叫選擇性的傳遞資訊,所以當(dāng)營(yíng)銷人或者是銷售人在傳遞信息的過(guò)程中,很容易會(huì)因?yàn)樽约旱呐d趣或者是愛(ài)好而過(guò)濾掉很多自己不是很喜歡的部分,但是這對(duì)于銷售員來(lái)說(shuō)就是一種不太好的表現(xiàn),因?yàn)槟阋鎸?duì)的消費(fèi)者都是不同的,所以,要記住你喜歡的,消費(fèi)者不一定會(huì)喜歡。
說(shuō)了這么多,其實(shí)想說(shuō)的就只有一點(diǎn),當(dāng)你決定要開(kāi)始對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行溝通的時(shí)候,你應(yīng)該做的是百分之百的了解你要對(duì)誰(shuí)說(shuō)話,如果你分不清這一點(diǎn),那么無(wú)論你有多么厲害的銷售技巧,顧客也是不會(huì)買你的賬的,只有當(dāng)你真正了解你的說(shuō)話對(duì)象的時(shí)候,你再去用他們喜歡的方式進(jìn)行溝通,對(duì)于你的工作才是有效的。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
銷售技巧 管理課程
顧問(wèn)式銷售技巧
營(yíng)銷策略3方向
- 1薪酬管理實(shí)用最重要
- 2民企薪酬管理的三大缺點(diǎn)
- 3中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì)的九大妙招
- 4全面薪酬管理戰(zhàn)略
- 5中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì)問(wèn)題的主要原因
- 6薪酬管理所面臨的難題
- 7中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì):企業(yè)管理系統(tǒng)下載文化應(yīng)成為一種待遇
- 8有效激勵(lì)中小型企業(yè)管理軟件下載的五大原則
- 9企業(yè)管理系統(tǒng)下載的薪酬管理和績(jī)效管理
- 10薪酬激勵(lì)效應(yīng)的4個(gè)方面
- 11績(jī)效考核到底為了啥?
- 12溝通障礙主要表現(xiàn)方式
- 13如何讓企業(yè)管理系統(tǒng)下載文化融入薪酬制度?
- 14領(lǐng)導(dǎo)該如何激勵(lì)中小型企業(yè)管理軟件下載?
- 15主管與中小型企業(yè)管理軟件下載四大溝通技巧
- 16中小型企業(yè)管理軟件下載關(guān)系的管理
- 17讓激勵(lì)體系發(fā)揮最大的作用
- 18企業(yè)管理系統(tǒng)下載中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì)的奧秘
- 19如何調(diào)動(dòng)中小型企業(yè)管理軟件下載積極性?
- 20最優(yōu)的薪酬激勵(lì)
- 21企業(yè)管理系統(tǒng)下載如何做好中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì)?
- 22如何發(fā)揮薪酬管理的激勵(lì)作用
- 23中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì)中晉升體系的重要性
- 24我該如何考核激勵(lì)你?
- 25薪酬管理的深層含義
- 26薪酬管理七大注意事項(xiàng)
- 27中小型企業(yè)管理軟件下載考核激勵(lì)辦法
- 28薪酬管理有什么作用
- 29薪酬管理制度的4個(gè)制定依據(jù)
- 30如何進(jìn)行有效的中小型企業(yè)管理軟件下載激勵(lì)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓