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物資消耗定額管理制度范例

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能源管理系統(tǒng)網(wǎng)友以某企業(yè)物資消耗定額管理制度范例，用以說明物資消耗定額管理制度中的總則、物資消耗定額的制定與修改、限額供料等相關(guān)條文的具體內(nèi)容。

（一）總則
第一條物資消耗定額是正確確定單位產(chǎn)品物資需求量，編制物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù)，是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的一種有效手段。
第二條物資消耗定額應(yīng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據(jù)生產(chǎn)的具體條件，結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定為主，以經(jīng)驗估計和統(tǒng)計分析為輔制定最經(jīng)濟(jì)、最合理的消耗定額。

（二）物資消耗定額的制定與修改
第三條物資消耗的內(nèi)容
1.工藝性消耗
①構(gòu)成產(chǎn)品實體的主要原材料消耗。
②工藝性輔助物資的消耗，指工藝需要耗用而又未構(gòu)成產(chǎn)品實體的物資。
2.非工藝性消耗
指廢品消耗、代用料消耗、設(shè)備調(diào)整中的消耗等，但不包括途耗、磅差、庫耗等。
第四條物資工藝消耗定額由工藝部門負(fù)責(zé)制定，經(jīng)供應(yīng)部門、車間會簽，總工程師批準(zhǔn)，由有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。非工藝性消耗定額根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，由供應(yīng)部門參照實際情況制定材料供應(yīng)定額。
第五條工藝消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著節(jié)約的原則制定。
第六條物資消耗定額一般一年修改一次。由供應(yīng)部門提供材料實際消耗資料，工藝部門修訂工藝消耗定額。由于管理不善而消耗超標(biāo)者，不得提高材料消耗定額。
第七條如果出現(xiàn)下列情況，應(yīng)及時修改定額：
①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計變更影響到材料消耗定額。
②加工工藝方式變更影響到材料消耗定額。
③定額計算或編寫中出現(xiàn)錯誤和遺漏。

（三）限額供料
第八條限額供料是執(zhí)行材料消耗定額、驗證材料消耗定額與測定非工藝材料消耗量的重要手段，是分析材料消耗定額差異和提出改進(jìn)措施的依據(jù)。
第九條限額供料的范圍
①產(chǎn)品用料，包括自制件和外協(xié)加工件。
②大宗的輔料和能源。
第十條限額供料的依據(jù)
①工藝部門提供的產(chǎn)品單件物資工藝消耗定額。
②生產(chǎn)調(diào)度部門和車間提供的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
③車間提供的在制品、生產(chǎn)余料盤存表和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報表。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 14:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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