什么是卓越績(jī)效管理

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績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)的意義和作用十分的重大。很多的企業(yè)以前并不了解什么是卓越績(jī)效管理，但是現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)深刻了解到了這一點(diǎn)。許許多多的企業(yè)都在努力實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效管理。

什么是卓越績(jī)效管理呢？卓越績(jī)效（performanceexcellence）是通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法，使組織和個(gè)人得到進(jìn)步和發(fā)展，提高組織的整體績(jī)效和能力，為顧客和其他相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，并使組織持續(xù)獲得成功。卓越績(jī)效是一種管理模式，來(lái)源于三大質(zhì)量獎(jiǎng)。最為著名的是美國(guó)波多里奇卓越績(jī)效獎(jiǎng)。2001年我國(guó)設(shè)立全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2004年發(fā)布我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》。從領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略，顧客與市場(chǎng)，資源，過(guò)程管理，測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求，為組織追求卓越績(jī)效提供了自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，也可用于質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)價(jià)。目的是引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，重視產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而重視經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；通過(guò)卓越績(jī)效模式，引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)追求卓越的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)，加速培育我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)；樹(shù)立獲得卓越績(jī)效的標(biāo)桿企業(yè)，將他們的經(jīng)驗(yàn)為廣大企業(yè)分享，提高我國(guó)企業(yè)的整體水平。目前，共有91家企業(yè)獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。

什么是卓越績(jī)效管理？這就是卓越的績(jī)效管理。要實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效管理，看起來(lái)很簡(jiǎn)單。但是實(shí)際上非常困難。在企業(yè)向前發(fā)展的道路上，卓越的績(jī)效管理也在不斷地完善，不斷地進(jìn)步。小編相信只要有恒心，一定可以實(shí)現(xiàn)卓越的績(jī)效管理。