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為你解析什么是績效管理
績效管理是企業(yè)內部管理的重要一環(huán),也是企業(yè)能夠正常運營的重要因素。同時,在企業(yè)的發(fā)展過程中,績效管理也扮演著很重要的角色。那么說到這里,大家是不是都對什么是績效管理充滿了好奇呢?那就一起去看看吧。
所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效??冃в媱澲贫ㄊ强冃Ч芾淼幕A環(huán)節(jié),不能制定合理的績效計劃就談不上績效管理,因此了解什么是績效管理是很重要的??冃лo導溝通是績效管理的重要環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)工作不到位,績效管理將不能落到實處;績效考核評價是績效管理的核心環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)工作出現問題績效管理會帶來嚴重的負面影響;績效結果應用是績效管理取得成效的關鍵,如果對員工的激勵與約束機制存在問題,績效管理不可能取得成效??冃Ч芾韽娬{組織目標和個人目標的一致性,強調組織和個人同步成長,形成"多贏"局面;績效管理體現著"以人為本"的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。績效管理的概念告訴我們:它是一個管理者和員工保持雙向溝通的過程,在過程之初,管理者和員工通過認真平等的溝通,對未來一段時間(通常是一年)的工作目標和任務達成一致,確立員工未來一年的工作目標,在更高層次的績效管理里用關鍵績效目標(KPI)和平衡記分卡表示。
了解什么是績效管理的意義和作用非常的重要。企業(yè)的績效管理處理得好,無疑是給企業(yè)插上了騰飛的翅膀。同樣的,企業(yè)績效管理處理不好,會給企業(yè)的發(fā)展造成極大的問題和阻礙。所以要處理好績效管理哦。


