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通過對(duì)不同企業(yè)內(nèi)知識(shí)管理工作展開情況的總結(jié)，現(xiàn)列舉出企業(yè)知識(shí)管理的推動(dòng)方法如下：
1.充分挖掘組織內(nèi)知識(shí)，使其產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)出或者能夠有效提升企業(yè)利益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力
2.注重發(fā)展企業(yè)知識(shí)管理需要必備的科技與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中包括利于知識(shí)流通的電腦網(wǎng)絡(luò)與資訊科技設(shè)施，以及可以推動(dòng)企業(yè)知識(shí)管理發(fā)展的部門或者組織制度，如知識(shí)執(zhí)行長崗位的設(shè)立。
3.要在企業(yè)內(nèi)建立具有標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和彈性結(jié)構(gòu)的知識(shí)庫，要知道建有組織知識(shí)庫是完全有必要的，可以方便快捷的提高員工使用知識(shí)的效率，有助于知識(shí)管理工作的有效展開。
4.積極營造利于知識(shí)流通和知識(shí)創(chuàng)新的知識(shí)型組織文化，樹立企業(yè)員工共同的價(jià)值觀，這樣可以激發(fā)員工積極投身知識(shí)管理的熱情
5.企業(yè)內(nèi)知識(shí)管理的展開，要有明確的目的、明確的定義、明確的用詞。知識(shí)管理與資訊管理還是存在很大差別的，要在組織成員間建立良好的溝通，以在知識(shí)共享上達(dá)成共識(shí)
6.積極鼓勵(lì)組織成員參與知識(shí)管理活動(dòng)，并建立好相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。為了促進(jìn)知識(shí)管理工作的順利展開，相應(yīng)的激勵(lì)措施是完全有必要的。這里的獎(jiǎng)勵(lì)措施不僅僅包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還包括豐厚的精神獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)滿足不同員工的多方面需求
7.高層主管的積極配合，包括在口頭、行動(dòng)、資源上的支持，高層主管會(huì)不可避免的參與到知識(shí)管理進(jìn)程中，在態(tài)度上的積極認(rèn)同也是不可缺少的。
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