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2015年企業(yè)管理知識點:集權制的優(yōu)點
集權制的優(yōu)點:
?、俦阌谥笓]和安排統(tǒng)一的財務戰(zhàn)略和財務政策,降低行政管理成本;
②有利于統(tǒng)一調劑集團資金,控制資金存量,優(yōu)化資金配置和降低資金成本;
?、塾欣诎l(fā)揮母公司財務專家的作用,使集中財務決策的效率提高、風險減少;
④有利于降低子公司的財務風險和經(jīng)營風險。由母公司集中管理風險,可有效利用多種風險管理工具和技巧;
?、輧?yōu)化稅收管理。由母公司統(tǒng)一規(guī)劃集團的稅收策略,可以使整個集團的稅負降低;有利于財會人員更好地履行工作職責,調動其工作積極性。
- 1企業(yè)如何調動內訓師的積極性?
- 2不容忽視的十大商業(yè)趨勢
- 3OA系統(tǒng)可以設置發(fā)布模板所需的審批流程
- 4企業(yè)管理:外購固定資產(chǎn)定
- 5如何推動六西格瑪管理
- 6進入市場的空間策略
- 7淺析企業(yè)培訓“內—外—內”的規(guī)律
- 8企業(yè)管理:行使時限
- 9企業(yè)并購:海外并購生不逢時
- 10如何管理自己的嫉妒心理?
- 11企業(yè)管理:扁平化能使分權與集權能較好地融合
- 12企業(yè)管理:商業(yè)銀行自有資本
- 13中層管理者存在的四大問題
- 14不得不看的培訓重點
- 15培訓師要不斷增強自身技能
- 16百年人壽:百年人壽,一個旗幟型企業(yè)的誕生
- 17分析領導力發(fā)展的要素有哪些內容
- 18運動與大眾聯(lián)姻:安踏成功之道
- 19企業(yè)管理:質量控制
- 20企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的阻礙作用:慣性作用
- 21為什么在領導力提升中離不開創(chuàng)新
- 22貨幣資金管理的要求
- 23企業(yè)管理:歐式期權和美式期權的區(qū)別
- 24企業(yè)管理:投資銀行業(yè)的廣義含義
- 25就業(yè)結構性問題突出,國家啟動年千萬人培訓計劃
- 26廣告策略選擇
- 27企業(yè)戰(zhàn)略管理-管得少就是管得好
- 28中國軟件測試行業(yè)發(fā)展趨勢和目前行業(yè)狀況如何
- 29培訓工作流程和控制
- 30企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)典三問
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