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品質管理、品質常用的管理工具
品質管理 品質常用的管理工具
泛普軟件認為完整的品質管理控制流程應該包含以下幾個步驟及工具應用
1。QCC:品質保障圈。包括IQC,IPQC,F(xiàn)QC,OQC,QA,QE,TQC等
2。IQC:進料品質檢驗。企業(yè)在物料需求訂單下達后,對供應商供應之產品進行驗收檢驗。IQC正是在此基礎上建立的,它的作用是保障企業(yè)物料庫存的良性。視企業(yè)對物料檢驗標準的不同,這個部門的人數(shù)也會有所不同,可設立課,組,班,也可單獨一個(規(guī)模標準決定)(全檢,抽檢)

3。IPQC/PQC:制程檢驗。在物料驗收后,由于批次抽檢及庫區(qū)存放等原因,這一過程中也會有品質問題的產品,故在產品上線時要求對產品的首件進行品質確定,而PQC的職能就是進行首件的確認及批次生產過程中的品質規(guī)范及督導。從而提高制程品的成材率,降低成本
4。FQC:這是一個全面的單位。叫入庫檢驗,也叫終檢(制程)。在完成生產后,產品流到下線,即包裝入庫。在這個過程中,F(xiàn)QC將對產品進行全面的品質檢查,包括包裝,性能,外觀等。保證入庫品的性能,外觀,包裝良好且符合要求。視客戶的需求及生產管控的必要可以設定全檢并包裝工作。說白了就是一批經過品質訓練后從事包裝檢驗入庫工作的生產人員,屬下線制程。亦可由生產單位來完成,F(xiàn)QC進行抽檢入庫。
5。QA:品質保障工程師。這是一個職位說明,應該說是品質保障組。它是公司內部對客訴調查改善的一個單位,進行提出制程優(yōu)化方案,提高產品品質
6。QE:品質客訴處理工程師。這是一個對外進行品質說明,處理,協(xié)調的一個單位,它是直接與業(yè)務端及客戶端進行協(xié)調,說明,處理的一個單位。包括系統(tǒng)文件控管,客訴8D回復,程序文件制訂等
7.TQC:全面品質管理。它是一個新的管理理念,是把品質深入到成本,交期等領域的一個新概念。在原有的基礎上對更多領域做出了要求,從而提高企業(yè)信譽進而更全面的對品質進行控管
- 1檢驗試驗控制程序
- 2質量主管的權限
- 3質量主管的職責
- 4質量過程的設計
- 5質量體系建立的原則
- 6糾正預防措施控制程序
- 7品管部檢驗員管理制度
- 8IQC的實施特點
- 9品質部崗位職責說明書
- 10標準化工作
- 11品管員崗位要求
- 12如何編寫質量管理體系文件
- 13原材料進廠管理制度
- 14抽樣檢驗名詞術語
- 15質量檢驗的主要管理制度
- 16部門KPI指標和績效考核
- 17全面質量管理(TQM)詳解
- 18質量主管崗位職責
- 19質量否決制度
- 20進貨檢驗規(guī)程
- 21OQC出貨檢驗流程圖
- 22采取預防措施的信息來自何處?
- 23標準化詳解
- 24價值工程
- 25質量管理培訓制度范例
- 26品質管理的五大工具具體內容是什么?
- 27品質異常處理程序
- 28物質管理績效的目標
- 29過程檢驗控制程序
- 30運用質量管理工具要注意什么問題
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