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如何有效的實行質(zhì)量管理?需要用到哪些工具?

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　　企業(yè)如何有效的實行質(zhì)量管理?需要用到哪些工具?

　　1、堅持按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。2、強化質(zhì)量檢驗機制 3、實行質(zhì)量否決權(quán)、4抓住影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素，設(shè)置質(zhì)量管理點或質(zhì)量控制點

　　哪些方法、技術(shù)、工具既可用于質(zhì)量保證，又可用于質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制圖

　　過程能力控制

　　質(zhì)量屋

　　PEMA

　　σ水平

　　在品質(zhì)質(zhì)量管理中，成為一名SQE工程師，需要掌握哪些質(zhì)量工具?

　　泛普軟件作為一名優(yōu)秀的SQE，其實有很多的說道;

　　1.新供應(yīng)商的引入時候，每個公司有每個公司的不同要求，VDA6.3是個基本內(nèi)容差不多，考給內(nèi)審員資格證吧;

　　2.新項目引進;基本的是PPAP;當(dāng)然PPAP18項基本內(nèi)容，每個項目都有不少技巧;

　　3.8D報告是基礎(chǔ)性的東西;持續(xù)改進的一個方法;出了問題可以拍平，特別重要。

　　4.良好的溝通技巧，對待不同的供應(yīng)商應(yīng)該有不同的方法;

發(fā)布：2006-08-02 15:57    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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