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TQM的基本要求
1、全過程的要求
產品質量只是企業(yè)生產的最終體現,而它的保證卻是通過從市場調研、開發(fā)設計、生產制造到銷售服務全過程實施有效控制而實現的。
2、全企業(yè)的要求
質量管理的職能是分布在各個管理階層、各個職能部門,因此TQM要求企業(yè)各個管理階層、各個職能部門擔負起本階層、本部門的質量管理責任
3、全員參加的要求
因為產品質量是企業(yè)各個部門、各個環(huán)節(jié)和各類職工的全部工作質量的綜合反映,所以TQM要求上自企業(yè)最高領導、下至各階層管理人員,以至一線操作員工個個都應關心產品質量,參加各種質量管理活動。
4、管理方法的要求
影響產品質量的因素既有物的因素,又有人的因素,既有技術的因素又有管理的因素,既有企業(yè)內部的因素又有企業(yè)外部的因素,因此推行TQM的企業(yè)應區(qū)別各種因素,因人制宜、因時制宜、因事制宜,采用多種管理技術和方法進行有效控制。
- 1品質管理控制流程
- 2日常質量檢查制度范例
- 3質量管理基本概念
- 4采取糾正、預防措施的意義
- 5油漆涂裝檢驗控制程序
- 6過程檢驗中應注意的事項
- 7不合格品管理辦法
- 8IQC的具體檢驗過程
- 9二極管進貨檢驗知識(二極管的應用)
- 10工廠對顧客的理解
- 11關鍵元器件、材料的檢驗及定期確認檢驗的程序
- 12質量制造過程的質量監(jiān)控
- 13電子管玻璃上的銀色物質是什么?
- 14工程商務管理軟件的作用
- 15QC培訓知識(檢驗在企業(yè)生產中的地位和作用)
- 16TQM的基本要求
- 17質量目標有關數據計算方法
- 18計量工作
- 19測量分析和改進
- 20統(tǒng)計的質量管理
- 21企業(yè)質量管理系統(tǒng)的應用功能有哪些?
- 22如何選擇品質管理工具
- 23如何才能做好IPQC?
- 24沖壓檢驗員上班注意事項
- 25質量管理軟件的選型指導
- 26II級一次正常抽樣計劃表
- 27IPQC巡檢制程QC審核的目的
- 28怎樣處理客戶的退貨要求及意見?
- 29各類推行活動應該讓誰負責實施
- 30如何編寫質量管理體系文件
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