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深藍研究院在對企業(yè)知識管理實施的調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，知識管理體現(xiàn)是否實現(xiàn)成功有5項關鍵因素，分別是：
1、 制定企業(yè)知識管理戰(zhàn)略，建立知識創(chuàng)新激勵機制，塑造知識共享的企業(yè)文化氛圍；
2、設置知識主管專門負責企業(yè)知識管理工作，開發(fā)知識創(chuàng)新能力；
3、建立企業(yè)知識管理系統(tǒng)，管理知識生產(chǎn)、交換、整合和內(nèi)化；
4、與企業(yè)的業(yè)務流程相結合，調(diào)整企業(yè)知識結構；
5、對知識管理體系制定評價方法和原則，以期改進。
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