工廠績效管理是什么

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工廠績效管理究竟指的是什么呢？工廠績效管理是如何發(fā)揮作用了呢？大家對于工廠績效管理都不是很了解。就和這小編一起共同來了解一下工廠績效管理吧。了解了工程績效管理，相信你會受益匪淺。

工廠績效管理就是以貫徹落實集團和工廠的戰(zhàn)略思想，深化用工分配制度改革，創(chuàng)新工廠的激勵機制，調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量、服務水平、降低成本費用，推廣清潔生產(chǎn)理念，努力開展科技和管理創(chuàng)新，持續(xù)推進工廠管理水平的進步，為工廠內(nèi)、外部客戶創(chuàng)造更大價值，有力支持集團戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為目的，以績效管理為主線，推動工廠的全面管理，即：以績效管理方法為主導構(gòu)建工廠的基礎管理平臺，堅持運用管理整合的思路，將其他管理方法，如：質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理、預算管理、生產(chǎn)管理、節(jié)能降耗管理等融入績效管理體系，同時運用績效管理的手段實施統(tǒng)一的考核和評價，避免企業(yè)管理中出現(xiàn)"幾張皮"的現(xiàn)象，發(fā)揮企業(yè)管理的合力作用。績效管理推行的是一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理思想，它關注的是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標、使命、愿景；倡導的是企業(yè)核心價值觀和共同的企業(yè)文化。通過強化正確的價值導向，使決策者做出正確的戰(zhàn)略選擇，使員工自覺地響應和參與企業(yè)的創(chuàng)新和變革；采用目標管理和績效管理的思想，把企業(yè)戰(zhàn)略目標和價值觀層層傳遞，實現(xiàn)企業(yè)、部門和員工的共贏。有效轉(zhuǎn)變在經(jīng)濟責任制管理模式下，企業(yè)、部門和員工只重點關注自身利益，而很少關注企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設和員工職業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。

大家現(xiàn)在對工廠績效管理是不是有了比較深刻的認識了呢？工廠績效管理有利于深刻貫徹工廠的戰(zhàn)略思想，從而使得工廠的運轉(zhuǎn)更加快速便捷。這就是工廠績效管理。希望大家會有所收獲。